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- 2018-09-05 发布于山东
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工作职责及安全规章制度
第一节 生产技术部部长职责
一、在总经理、生产副总经理、总工程师的领导下,负责生产调度的全面工作,组织全部室人员做好日常生产调度工作。
二、根据公司下达的生产任务,组织并安排日、旬生产作业计划,使全公司生产在优质、高产、低耗、安全、长周期稳定的状况下运行。
三、负责处理日常生产中所发生的一切问题,组织和安排上级领导交办的具体工作,对危及全公司系统停车的重大紧急事故及隐患,有权迅速做出妥善安排。
四、负责召开公司生产调度会,解决生产中存在的问题,并根据检修情况及时调整负荷。
五、负责组织全公司系统开停车、年度大检修、开停车方案的编写和实施工作。
六、经常深入现场、调查了解生产的薄弱环节,工艺指标执行情况及设备维修项目完成情况。
第二节 生产管理科科长职责
一、负责调度的管理工作。组织横大班竞赛,并负责横大班的考核及各生产车间考核工作。
二、协助部长深入现场了解生产情况。
三、组织召开生产调度会,努力完成公司下达的生产作业计划。
四、部长不在,有权处理控制中心调度指挥作业中及有关现场生产的有关事宜。
五、负责每月向上级有关部门上报生产月报。
第三节 值班调度长职责
一、在部长及生产管理科科长领导下,负责按照月度作业计划组织指挥当班生产,保证安全、均衡、全面地完成作业计划。
二、搞好本班并衔接好上下班的生产。组织指挥当班
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