施工现场场容管理.docVIP

现场场容管理 1、管理职责 1.1施工管理部依据《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》，编制公司有关现场的管理制度、管理办法并组织实施。负责施工现场场容管理的监督检查。 1.2项目部负责现场场容管理的具体实施，进行自查并做好记录。 2、管理制度 项目部依据《北京市施工现场场容卫生管理标准》制定现场场容管理制度。 3、管理标准（工作内容） 3.1施工准备 3.1.1工程开工前，配合业主做好七通一平工作。七通即：给水通、排水通（污水、雨水）、电力通（施工用电）、道路通、电信通（电话、通讯）、热力通、燃气通。一平即：场地平整。 3.1.2施工总平面布局原则考虑施工用变压器、施工用水总表井、消防井施工道路、料场、塔吊的位置。 3.1.3施工所需要建的各种临时用房、围墙、大门必须本着先申报、审批，后建设的原则。申报、审批即：在正式施工总平面图上标明临时用房的位置、面积、层数及平、立、剖图，围墙的位置、延长米米数，使用时间，连同总平面图一式三份及该工程开工有关法律文件的复印件和顾客出具的有关证明，报施工工程所在地区规划局备案，交费。待批准后，再建设施工。 注：临时设施（生产、办公、生活用房）指有墙、门窗、顶盖。 3.2现场临设的规划、布局、规模及材质标准 3.2.1施工现场建临时用房的原则：合理、有序、实用。项目部在开工前，编制施工组织设计时，要认真研究、论证。 3.2.2施工现场临时用房按