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第四章 仓储与库存管理 一、仓储战略及其功能 仓储的战略意义 仓储战略的功能 1.仓储的战略意义 降低运输和生产成本 调节供求 生产需要 营销需要 想一想 仓储管理的研究对象？ 2.仓储的功能 堆存 拼装 分类和交叉 加工 延迟 二、仓储决策 假设你是立白公司的仓储经理，现立白的销售额60%集中在华南区销售包括广东、福建、广西三省，30%来自于华东和10%来自于华中区，现打算加大华东区的销售力度，扩大在该区的销售额。现有产品（洗洁精、洗衣粉；各有薄荷味、巧克力、牛奶味）请针对这三个区做出不同的仓储策略。 二、仓储决策 产权 设施规模和数量 选址 仓库布置和设计 存货内容 1.产权 公共仓库 自由仓库 控制性 灵活性 资金投入量 管理 风险 2.仓储设施规模和数量 仓库规模 客户服务水平 目标市场 物料搬运系统 生产提前期 规模经济 需求水平 库存布置 3.选址 宏观地理分析 微观地理分析 4.仓储场所的分配 仓储场所的分配是指在仓库作业区内，为库存商品分配适宜的存放地点。其目的是做到物得其所，库尽其用，地尽其力。 4.仓储场所的分配 仓库空间需求与分配 仓库布局和设计原则 仓库布局和设计目标 4.仓储场所的分配 仓库空间需求与分配包括： 保管区域的划分 库房、料棚、料场的分配 对楼库各层的使用分配 确定存入同一库房的商品品种 4.仓储场所的分配 仓储场所的布置指按照