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- 2018-09-07 发布于湖北
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第5章节 -库存控制
库存的概念 库存(Inventory) 是指企业中暂时闲置的用于未来销售或者使用的一切资源。 企业己购进但尚未投入使用的原材料、外购件与尚未售出的产成品,生产中除了正在加工、运输、检验之外而处在等待状态的在制品,都处于储备状态,都属于库存。 库存的作用 保有库存的原因: (库存是调节供需矛盾的缓冲) 防止脱销 快速满足用户期望 储备功能 争取价格折扣 防止生产过程发生中断 稳定生产 反对库存的原因: 库存物资占用资金。 企业要对库存进行管理,从而增加了企业成本。 库存物资发生损坏或者丢失会给企业带来损失。 库存会麻痹管理人员的思想,其掩盖的管理问题后果往往更为严重 有了库存,会使管理人员以孤立的观点看待供应链上企业运营。 按库存的作用分类 周转库存 周转库存是指由批量订货而周期性形成的库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。 安全库存 安全库存是指为应付需求和订货周期的多变性而准备的缓冲库存。安全库存是防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。 调节库存 调节库存是指为调节需求或订货的不平衡、订货速度不均衡、各生产阶段的产出不均衡而设置的库存。 在途库存 在途库存是指处于运输过程以及停放在相邻两个工作地点之间或相邻两个组织之间的库存。 库存成本的构成 购入成本 当物资从外部购买时,购入成本指单位购入价格;当物资由企业内部
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