仓储存量管理系统.docVIP

PAGE PAGE 11 第一节　仓储存量管理制度 一、　物资计划管理制度　 （一）基本规定 第一条　公司所属各分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表的填报工作。 第二条　在填报第二年度材料计划申请表时，各分公司应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。 第三条　对已审定的各分公司年度材料计划，一式两份，由材料计划申请单位负责人、物资供应部负责人签名盖章后生效，双方单位各执一份。 第四条　物资供应部对各分公司所签订的年度材料计划设立账本，并进行材料计划执行情况管理，做好材料计划在领用过程中账务方面的记录。 第五条　计划外材料的申请，可按材料计划外采购办法处理。 第六条　为了加强物资计划管理，物资供应部对于计划外材料的领用应严格控制，有少发或不发的权利。 （二）材料计划若干规定 第七条　工程材料计划 1．自办工程材料。凡属自办工程计划使用的材料，领取时必须同时具有外线工程材料管理表和货仓取货申请单方可办理领料手续。外线工程材料管理表上要填写工程部确定的工程名称、工程编号以及施工单位。工程编号以工程部编制的号码为准，自办工程编号的号码尾数用“1” 2．凡属代办工程计划内使用材料的，在办理材料领取时，领料手续与自办工程相同。代办工程编号的号码尾数用“9” 第八条　维护材料