led封装精益生产跟成本控制.pptVIP

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  • 2018-09-07 发布于湖北
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led封装精益生产跟成本控制

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一、什么是浪费 浪费的定义 传统的概念:材料、报废、退货、废弃物等,集中在“物资” 现代的概念:从顾客的角度出发,所有一切不增值的活动都是浪费 花了时间、资源,但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。 附加价值的工作:会让客户付钱购买的工作。 附带的工作:对产品附加要做的动作但无附加价值(例如:检验…) 浪费:未创造任何附加价值的服务 二、企业的七大浪费 LED封装七大浪费 三、从TPM看浪费 1、全员性设备维护TPM T (Total) 综合效率化,代表生产系统的运作效率 所有部门,全员参与的意思 P (Productive) 要求生产系统的运作效率提到最高 追求“零故障、零缺陷、零异常” M (Maintenance) 追求生产系统的最高效率化的企业优势为目标 “追求生产系统效率化的极限”-最大产出,杜绝浪费。 三、从TPM看浪费 2、OEE [Overall Equipment Efficiency设备综合效率] 设备综合效率=时间开动率 X性能开动率 X 合格品率 负荷时间 – 意外停机时间 时间开动率=

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