ERP沙盘模拟实训心得_0.docVIP

  • 13
  • 0
  • 约1.49万字
  • 约 29页
  • 2018-09-09 发布于江苏
  • 举报
ERP沙盘模拟实训心得_0

ERP沙盘模拟实训心得   ERP沙盘模拟实训心得   小组代码:A组   所在岗位:财务总监(CFO)   姓名:吴应伟(21)   专业班级:09模具设计与制造   ? ERP模拟沙盘介绍:   (ERP── Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。   企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后,CEO须在任务项目对应的方格中打勾;CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况;生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线、下线情况;采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况;销售总监在任务项目对应的方格内填写产成品的入库、出库情况。此外,各小组企业可根据自身的发展战略来决定是否开发新产品,扩大新市场,是否争取ISO认证,是否进行生产线和厂房的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档