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“荣威”A级车竞争战略分析-工商管理专业论文
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上海交通大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本 论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本 文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
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日期: 年 月 日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定, 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版, 允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的 全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫 描等复制手段保存和汇编本学位论文。
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日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
“荣威”A 级车竞争战略分析
摘 要
HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E6%B1%BD%E8%BD%A6amp;ch=w.search.yjjlinkamp;cid=w.search.yjjlink 中国汽车工业经过 50 年的发展,目前正在进入了产业发展的黄 金期。我国已经成为世界上增长最快的汽车市场以及世界第二大汽 车消费国。2000 年以后,中国自主品牌 HYPERLINK / 汽车开始崛起并形成了一定 的规模。但是至今没有自主品牌汽车进入世界知名品牌汽车行列, 更没有本土汽车企业进入全球最有核心竞争力的汽车大集团之林。 上汽集团在国内汽车行业拥有 20 余年的合资企业经营历史,积 累了相当丰富的汽车制造及管理经验。作为国内汽车行业的龙头企 业及自主品牌的排头兵,为实现具有国际竞争力汽车大集团的战略
目标,上汽着力打造其自主品牌汽车产品,实现跨越式发展。 本文在总结我国汽车自主品牌发展现状和存在问题的基础上,
以上汽自主品牌“荣威”A 级车为研究对象,运用 PEST 方法对其外 部环境进行了分析,运用竞争五力模型对行业的竞争环境进行了分 析,运用 SWOT 矩阵法对其发展的优势、劣势,以及面临的机会和威 胁作了归纳总结,明确了上汽自主品牌汽车必须充分利用世界资源, 通过差异化竞争战略走自主品牌发展道路。
关键词:汽车产业,自主品牌,上汽集团,竞争战略
T H E A N A L Y S IS O N C O M P E TI T I O N S TR A TE G Y O F “ R O E W E ” A C L A S S P A S S E N G E R V E H IC L E
ABSTRACT
After 50 years’ development, China is walking into the golden age of automotive industry development. Now China has already become the highest growth auto market of the world and the second largest automotive consumption country. Since the year 2000, the native self-owned brands are growing up and become a stated scale. However, there is no self-owned brands being the major automotive brand of the world. And there is also no native automotive enterprise that involve to the globe automotive groups who have the core competitive competence
until now.
SAIC Group has accumulated abundant experiences of manufacture and management with the twenty-more—year-history of joint ventures in the domestic automotive industry. As the major leading enterprise and the vanguard of self-owned brand in China, SAIC Group is exerting itself
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