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一、活动成员组织图 二、时间安排及活动内容 1、活动准备期 8月13号——18号 行政人事部通知、生产部召集召开工厂2012年“质量活动”动员大会 行政人事部负责制作“质量月活动”宣传横幅，挂工厂大堂片（8月16号前完成） 品质部负责制宣传橱窗、位置定在饮水间门口（8月18号前完成） * 品管部 制表：熊春兰 2012/8/8 审核：刘光辉 批准：耿立臣 组长 刘光辉 李杨 刘少波 张惠承 董华军 副组长柏梅 副组长左林 董涛 2、活动实施期 8月20日——9月22日 活动小组组织各部门实施一次自查和负责工作，由品质部提供统一表格，对影响质量的因素不良项准确认定，要限期进行改善，预计8月30号左右实施 建议车间各工段针对重要岗位进行岗位操作比赛，（例如在规定时间内完成数量多少为准备，评判标准为其操作符合工艺要求，体现质量好、效率快等） 每周一下午定为“质量活动月”周例会时间 3、活动的规定 4、活动总结 9月24号——9月29号 以此次质量活动月为契机开展的质量攻关及改善活动，以课题的形式对我厂产品质量进行分析和总结，以求不断的提高产品质量，由品质部主导、工程部、生产部及其它相关部门协助，围绕质量控制、工艺改进、成本控制三个方面进行其函盖的面总结以下三点： 频发性或重复发生等质量异常 品质事故及重大质量异常 生产过程质量控制、工艺保障及工艺管理 三、奖项及奖金 设立优秀班组改善奖“三名”（预计2000元） 2.设立优秀个人奖“六名”（预计1000元） 注：活动总预计控制在3000元以内（不含标语制作及橱窗费用） *
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