工厂生产跟质量培训——柏拉图.pptVIP

柏拉圖 一、柏拉圖概念 柏拉圖概念 (1)它是將質量改進項目從最重要到最次要進行排列而采用的一種圖示技術 。 (2)柏拉圖由一個橫坐標，兩個縱坐標，幾個高低順序排列的矩形和一條累積百分比折線組成。 (3)柏拉圖中橫坐標表示影響產品質量的因素或項目，按其影響程度從左至右依次排列。左縱坐標表示頻數(如件數、工時、噸位)，右縱坐標表示累積頻率(累積百分比) 柏拉圖作用 (1)找出影響產品質量的主要因素(主要問題 (2)識別質量改進機會。 可以整理成柏拉圖的數據 (1)品質方面 不良數、損失金額、可依不良顯目別、發生場所別、發生制程別、機械別、作業別、原料別、作業方法別等結果或要因區分出“重要的少數，次要的多數”情形。 (2)時間方面-效率 作業的效率-制程別、單位作業別。 故障率、修理時間-機械別、設備別等。 (3)成本方面 原料、材料別的單價。 規格別、商品別的單價。 品質成本-預防成本、鑒定成本、內外部失敗成本。 (4)營業方面 銷貨金額別、營業所別、商品銷售別、業務員別。 二、柏拉圖分析的步驟 選擇要進行質量分析的項目。 選擇用於質量分析的單位，如出現的次數、成本、金額等。 收集一定期間數據。 將收集起來的數據按一定分類標致進行分類整理，每層一個項目，填入數據統計表中。 計算各類項目的累積頻數、頻率、累計頻率。 按一定的比例，畫出兩個縱坐標和一個橫坐標。 畫橫坐標。按度量