目视管理跟8s63036388.pptVIP

目视管理与8S 课程内容： 　一、8S管理法 　二、目视管理 一、8s管理的概念 在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础人， 结合现代企业管理的需求加上学习、安全、节约，推 出了8s管理的理念。 1 、8S管理含义： 整理：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。 　 目的：把“空间”腾出来活用。 整顿：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐， 明确标示。 目的：不用浪费时间找东西。 清扫：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 　 目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮 亮。 清洁：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持 成果。 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 素养：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。 目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。 安全：A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的 工作人员监督指示功能。 B． 对不合安全规定的因素及时举报消除 C． 加强作业人员安全意识教育 D． 签订安全责任书 目的：预知危 节约：减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、 物料消耗等因素。 目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意 识