广告策划曲江规划王志纲.ppt

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广告策划曲江规划王志纲

——王志纲工作室—— 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 异常 基本正常 正常运行 基本正常 异常 房地产开发投资额增幅 -5% -5%~5% 5%~15% 15%~255 25% 适度投资利于拉动经济增长,而增幅过高,将使供给过量,若无需求匹配,将导致供过于求 房地产开发投资/GDP 0.05 0.05-0.1 0.1-0.14 0.14-0.2 0.2 反映房地产投资规模的基础指标,合理指标为0.1-0.15 房地产开发投资 /固定资产投资 15 15~22 22~30 30~37 37 反映投资结构是否合理的基础性指标,发达国家的比例为20%-25% 销售面积/ 竣工面积 0.8 0.8~0.9 0.9~1.0 1.0~1.1 1.1 反映商品房供求是否平衡的指标 商品房销售额/ 房地产投资额 0.8 0.8~0.9 0.9~1.0 1.0~1.1 1.1 反映房地产投入与产出的效益指标,表明房地产开发的总体效率 房地产市场预警预报指标体系 第二步 区域经济环境和市场分析 (三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标 * ——王志纲工作室—— 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 (三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标 消费类型 恩格尔系数 住房消费占总消费性支出的比重(%) 恩格尔系数 住房消费占总消费支出的比重(%) 温饱型 0.5—0.59 9.4 0.55—0.59 7.6 0.50—0.55 11.2 小康型 0.4—0.5 15.5 0.45—0.5 12.1 0.4—0.45 18.9 富裕型 0.2—0.39 20—30 恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准 恩格尔系数=食物支出金额/总支出金额 与国际上其他国家相比,在相同的收入水平下,我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低 北京 上海 天津 重庆 成都 武汉 西安 人均可支配收入 (元) 13882 14867 10313 8094 9641 8524 7748 较上年增速 11.4% 12.2% 10.5% 11.6% 7.4% 9.0% 7.9% 恩格尔系数 31.7% 37.2% 37.7% 38.1% 38.3% 40.6% 34.8% 2008年我国各主要城市的恩格尔系数 * ——王志纲工作室—— 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第三步 专业市场分析(住宅) 1、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格 2、住宅商品房供给总量、供给结构分析(按面积进行划分) 3、住宅商品房成交结构、产品特点分析 4、住宅商品房成交价格分析 5、专业房地产市场总结 * ——王志纲工作室—— 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第四步 项目市场分析 (微观层面) 对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。 地块特征:土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度…… 周围环境:自然景观、人文环境 关联性:通达性、可视性 项目自身资源条件分析(swot分析) 竞争对手分析 目标客户分析 现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应 目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式 找出项目的目标客户 目标客户的置业需求和偏好 找出项目面对竞争市场的机会点 最终目标 * ——王志纲工作室—— S T O W 内部因素 外部因素 SWOT分析 SWOT工具(项目+环境+竞争) * ——王志纲工作室—— SWOT分析的价值要素 S/W(优势/劣势) 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 具体地说,针对一个地块的价值要素包括: ? 地段要素——地段/片区认知度/周边配套(商业/教育)/交通等(可总结为便利性/成熟度/知名度) ? 环境要素——自然环境/四至景观/社会人文环境(噪音)等(可判定资源的程度:稀缺、良好还是匮乏) ? 地块要素——地形地貌/规模/技术经济指标等(可判断产品的可发挥空间) ? 项目要素——目标/开发商品牌/可利用资源等 * ——王志纲工作室—— O/T(机会/威胁)的价值要素 宏观要素——经济形势(宏观政策)/重大城市变革 中观要素——行业形势(一、二、三级市场)/城市规划(交通、市政配套、开发重点、热点等) 微观要素——市场竞争(片区、楼盘、户型)/客户流向 ?观点的判定很重要,它是我们作出策略方向的基础。 ?在分析的过程中,我们强调尽可能多地去考虑优势和机会,尤其是必须抓住核心优势和大机会——这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。 * ——王志纲工作室—— SWOT分析 我们的战略 发挥优势,抢占机会 利用机会,克服劣势 减少劣势,避免威胁 发挥优

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