原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
厂内公路运输管理考核规定
蒙丰公司厂内机动车辆，担负着全公司生产，检修备品备件，生活福利等各项运输任务。为了适应全公司生产的实际需要，根据全公司的实际情况，特制定厂内公路运输管理规定：
1.全公司厂内公路运输，由生产技术部车队统一管理。
2.各分厂、车间、部室生产用车，一般情况下要提前一天向生产技术部车队申请要车，由车队统一安排，并办理临时用车，长期用车申请单，由主管厂长、主管签字后送交车队办理手续执行。不办理不予派车，考核100元。
3.各单位临时用车和特殊情况用车，（长途、特种车辆、叉车、吊车）需经生产技术部部长批准后，由车队统一安排派车。私自派车、出车、干工作无关的活，考核车队主管负责人100元。厂内行驶限速15公里。违者考核50元。
4.厂内运输车辆每月考核，百公里/油耗。值班车辆的使用需经值班调度员批准。由厂调度室统一安排，如私自派车，考核调度员50元。各部室严禁以自用名义为外单位要车，一经发现考核要车部室主管100元/次。
5.车辆的使用每班核算。由使用单位的车间主任签字后交车队统计，复核后，交生产技术部，核算油耗，交财务部。
6.为提高车辆的使用工作效率，严禁小活用大车和重复要车，如违反考核使用单位主管100元/次
7.对厂内事故抢修等用车，生产技术部要及时组织安排抢修用车，不及时配合派用车辆，耽误抢修扩大事故的考核车队主管50元/次。
8.公司内运输车辆的安全问题，纳入公司安全生产责任制的安全体系，统一管理，凡发生车辆，人身安全事故，按公司安全生产责任制追究责任，并考核责任人500元~1000元。直到解聘，开除。
9.运输车辆司机，严禁酒后驾车，一经发现立即开除。决不姑息迁就。以杜绝车辆安全事故。
10.厂内运输车辆的油料，备品备件，由生产技术部车队，专人管理，建立台帐，履行手续，纳入备品备件管理体系。车辆修理原则上，中小修由车队自行负责。由责任心不到，失误造成车辆损坏者，考核司机本人500元~1000元。并按劳动纪律管理条例执行。翻斗车，装载机，挖掘机，钩机，水车，叉车由生产技术部管理，车辆修理时由车队提出。备品备件由车队队长每月5日前报采购部，经主管经理审批后，由采购部指定厂家修理和采购。特殊情况由总经理批审。
文档评论（0）