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总务部行课管理评审
总务部(行政课)管理评审资料 作成:黄丽颜 作成日:2005年12月16日 一、管理评审内容(一)消防演习分析情况(二)消防安全(三)重大安全环境/事故情况(四)废弃物管理(五)水电资源使用状况 (六)环境目标指标达成及管理方案 (一)、消防演习分析 2005年11月4日PM3:00~PM17:00公司举行了一次规模性的消防演习,此次演习当中是相当成功,但也有些存在问题点,这极有利于公司今后的预警有相当大的帮助和作用。 1)本次演习最为关键的是:报警系统之一“麦克 风”在紧急报警过程中声音处于断续的状态, 致使所有参加演习的人员无法了解火灾现场的具体位置以 及其它情况,所以,没有达到一定的要求。 2)灭火组方面:消防演习组织图已发给各部门,但有的不知自己的职责,没有及时赶到火灾现场。 (二)、消防安全 1)做到“预防为主,安全第一”防消结合方针。安检小组每月对各部门的消防安全作全面性监督检查。对检查出来的问题点规定时间内进行整改。 2)安检小组对已损坏、过期的消防器材作登记表并分类存放。 3)安检小组每月对消防器材点检、确认并作出统计一览表。 表格一:消防器材统计表 表格二:消防设备管理卡 表格三:安全生产、劳动保护用品使用监督情况表 表格四:消防器材出入库统计表 表格五:过期/空瓶灭火器材统计表 (三)、重大安全/环境事故情况 安全事故方面,做到四不放过的原则:1、事故发生原因未调查不放过;2、改正措施未得到落实不放过;3、事故责任人未受到严肃处理不放过;4、广大员工未受到 教育不放过。 虽然,重大安全工伤事故为0,但是,轻工伤仍然存在,详见下表: (四)、废弃物管理 对固体废弃物进行处理,达到符合环境法律法规的要求,减少对环境的污染。 一类固废物,由总务部联络有经营许可证单位进行回收,并保存废弃物转移单。 现存在问题点如下: 公司一类固废弃物存放仓库,有的部门没有将油漆渣和油漆桶等放在仓库里面,而乱堆放在门口处。一是:对公司环境污染;二是:对6S造成一定影响。 对策: 在一类固废弃物仓库门口处乱堆乱放的,6S小组不定时进行监督,并作出处罚通告。 (五)、水电资源使用状况 (六)环境目标、指标达成情况 2005年8月份环境监测报告中,监测出公司食堂油烟超标情况,行政课对目标、指标达成作出了整改措施和实施方案。 1、现厨房搬迁至四楼(由一楼); 2、在抽油烟未端处安装集油烟槽; 3、请环保部门检测油烟排放浓度。 4、于2006年3月份前完成,油烟浓度控制达标排放。 * * M.WAKO 行政课管理评审资料 M.WAKO 行政课管理评审资料 M.WAKO 行政课管理评审资料 M.WAKO 行政课管理评审资料 3)人员疏散方面:有的员工消防意识不强, 疏散时间长达9分钟。 4)救护组方面:救护组人员未按职责到达指 定场所进行工作。 对策: 1、对于报警系统每周点检确认一次,使其设备保持正常状态; 2、对消防组织结构人员不定时培训,明确各职责,增强安全意识。 M.WAKO 行政课管理评审资料 M.WAKO 行政课管理评审资料 M.WAKO
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