- 649
- 0
- 约3.96千字
- 约 9页
- 2018-09-09 发布于江苏
- 举报
ITMC沙盘实训报告财务总监
ITMC沙盘实训报告财务总监
ITMC
企业经营决策
沙盘模拟实训教程
姓名: 学号:
班级:13电子商务(3+2)1班 组别:S5 职位:财务总监
一、财务总监在团队中的重要性
(1)CFO主要职责
我在本次的沙盘模拟实战中担任财务总监一职,财务总监在实战中主要负责有关与公司财务的一切事项,如现金的利用,贷款,各项费用(折旧,贴现,利息等)。
作为财务总监,在此次ERP实战中,我将我的主要任务分为以下几点: 一是我在年初和季度初分别计算长期贷款和短期贷款额度,以便解决流动资金的问题,在资金不足而且可贷款额度又不足以弥补资金上的不足时,我也会主张贴现来解燃眉之急,尽量保证不会出现现金断流和权益为负数的情况。 二是需要计算应收账款,在每季度的应收账款更新,还有在贴现是计算账期。
三是要计算各期的各项费用,比如管理费用,折旧,贴息,利息,维修费,转产费,租金,广告费等等各项费用。
(2)CFO在团队中的重要性
在现代市场经济体制下,财务总监协助决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略,对公司中
原创力文档

文档评论(0)