邹曼10制药(完整版).pptVIP

我的职业生涯设计 ----健与美生活馆 优势因素（S) 店面装修和添置必要的设施：15万元左右。 连锁加盟费用：5万左右 员工工资：6人，共计15000元。 房租：12000元／月。 进货流动资金：2万元左右。 总投资：25--30万之间。 每月固定支出：47000元左右。 以一般地段的药品零售店为例： 每日的销售额为2000--3000元。 月营业额约：100000元左右。 除去固定支出47000元。 其他：5000 月盈利：10000－47000－5000＝48000元。 员 绩效考核 工 定期培训 管 个性化福利 理 奖惩并用 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 3 2 1 START 个人资料 姓名：邹曼 学院：化学化工学院 专业：制药工程 年级：10级 邮箱:794417265@ 自我分析 项目概述分析 市场及竞争分析 营销策略 盈利模式 融资方案和回报 经营管理和运作方案 目 录 职业兴趣 具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。 　　 职业能力 360度评价 小结 能力折线图剖析 药店 会 员 服 务 增 值 服 务 专 业 服 务 产 品 服 务 高素质 多层次 多元化 特色化 项目概述 价格战—服务战 医院 社区医疗 药品价格 检查费用增高 药厂 加盟商 受众 1、多元化经营 2、从装修选址到日常经营、商品供货等，加盟主为加盟者全套服务 3、加盟连锁经营可以轻松获得技术支持，保证货源的稳定性 4、选择那些已经做出品牌的药店加盟,等于省去大笔宣传费用.不仅如此,申办加盟连锁药店的手续比私人药店的手续简便。 项目创意 市场分析 创业地址：合肥，安徽省会城市经济较发达，预计2015年底常住人口将达400万。 合肥现有普通药品零售店700多家，十二五规划目标到2015年底要达到1320家左右。不饱和空间高达50%。 多元化药店合肥正在发展初期，可以说真正意义上的“多元化药店”合肥暂时没有。人均居住面积逐日紧张的以及国家对医药行业高标准、高要求的今天，多元化呼之欲出，潜力巨大。 合肥市场需求空间巨大 直销模式利润空间大 多元化经营，创利方向多 医药改革，各大中型制药公司纷纷开办加盟连锁店。 合肥暂时没有多元化药店。 SWOT分析 弱势因素（W） 机会因素（O） 威胁因素（T） 资金不足 经验不够 非合肥本地户口，市场考察不完备 人们传统观念根深蒂固，一时间很难接受到多元化药店进行日常消费等 营销策略 差异化销售： 根据顾客不同的消费能力，提供不同档次的产品推介。 顾问式销售： 根据不同顾客的不同需求，提供不同的决绝方案。 体验式销售： 向顾客提供小剂量试用装，取得顾客信赖度。 药品 医学专业美容服务 药膳成品及其相关原料 家用型中小医疗器械 化妆品 盈利模式 1 以企业价购进商品以市场价售出商品赚取采购价与零售价之间的差额 2 聘请专业人员，满足消费者需求的服务性收费 3 拒绝暴利，在可能范围内以最低的零售价出售商品，增大销售量 差价 服务 薄利多销 1 2 3 点击添加文本 4 点击添加文本 争取获得政策性贷款 融资方案 毕业后先工作积累财富及经验 争取获得亲友的借款 与合伙人合伙出资 投资预算 效益分析 会 重视开发 员 建立会员档案 管 开展跟踪服务 理 开展与会员的沟通与互动 0 1 2 3 4 0 1 2 3