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- 2018-09-07 发布于浙江
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企业经营战略概1112
企业经营战略概论(六) 第十一章 企业经营单位的竞争战略和合作战略 第十二章 企业市场战略 第十一章 企业经营单位的竞争战略和合作战略 第一节 企业经营单位的竞争战略 一、经营单位竞争战略和实施的必要性 (一)经营单位竞争战略含义 竞争战略是指企业为了获得竞争优势,在市场上处于有利的竞争地位,争取比竞争对手有较大市场份额和更好的经济效益,所作出的长远性的谋划与方略 (二)必要性: 1.参加竞争的客观要求 2.谋取竞争优势的需要 二、经营单位竞争战略类型及其选择 (一)按在行业中谋取竞争地位的目标不同划分 1.首位企业竞争战略方案 实施首位企业竞争战略方案的,一般有两类企业:一是已处于首位的企业,这个企业的竞争地位战略说确切些,应该成为保持领先地位的竞争战略;二是指处于优势地位的第五名到第二名的企业,要实施夺取首位企业“宝座”的竞争战略方案。 2.优势企业竞争战略方案 对于已进入行业前十名的企业,他们一般会选择实施保持优势地位的竞争战略,在保持优势地位的基础上去夺取行业桂冠;另外处于中位的企业,一般指行业内第50名至第11名的企业,他们的竞争目标,就是谋取优势地位,即实施进入前10名的优势地位竞争战略方案. 3.中位企业竞争战略方案 (二)按行业中竞争的重点不同划分 1.成本领先战略方案:成本是竞争取胜的重点。要降低成本,一是取决于生产批量。生产批量大,成本
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