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20xx工作总结及20xx年度工作计划-REV 　　锋宏制造集团公司 　　20xx/20xx年度总结及计划 　　各位同事，大家好！ 　　首先我代表公司董事长周韧先生和公司管理层向全体员工一年来的辛苦工作表示衷心的感谢和敬意！ 　　在此我代表总经理办公会议向各位员工报告锋宏制造集团公司20xx年工作总结和20xx年工作计划。 　　在已经过去的20xx年，锋宏集团公司从财务上完成了锋宏机械和锋宏消防的独立运行，基本完成了公司组织架构的调整，初步推进了管理思维上的一些改变，并在20xx年底确定了20xx年的公司经营目标，在建立企业价值观上迈出了第一步。 　　在20xx年的工作中，对20xx年底提出的建立核心竟争力方面没有什么太大的进步，公司更多的还是依赖于客户的泥足企业，经不起客户变化的风吹草动。正是由于竟争力差才使我们的企业始终置于一个随时会因为支撑的不足而摊塌的危险境地。 　　20xx年x月13号，我们消防产品的最大客户UTC正式通知我们，他们将把澳大利亚的灭火器从锋宏移到另外的工厂去生产。我们在消防产品上的第二大市场就因为我们的管理不善这样抛弃了我们。 　　这个市场失去的主要责任在我，在我们的管理团队，在此我向全体员工做出检讨。 　　通过这个惨痛的教训，我们要清醒的认识到市场的残酷性和现实性。 　　这个事实同时告诉我们，是我们的不够好，不够强让客人失去了对我们的尊重！是我们的企业没