考核指表库跟定义生产副总办.docVIP

冠东考核指表库 编号 部门名称 岗位名称 指标序号 指标名称 指标权重 % 考核使用人 备注 生产副总办 生产计划员 生产副总 0001 1.1 计划制定的准确性 25 以不影响销售计划为指标 0002 1.2 及时性 15 0003 2.1 差错率 15- 0004 2.2 及时性 5 0005 3.1 及时性 5 0006 3.2 准确性 10 0007 4.1 及时性 5 0008 4.2 准确性 10 0009 5 规范性 10 0010 统计分析师 1.1 统计准确性 30 0011 1.2 统计的及时性 10 0012 2.1 准确性 15 0013 2.2 及时性 5 0014 2.3 有效性 10 0015 3.1 及时性 5 0016 3.2 准确性 15 0017 4 有效性 10 考核指标定义 编号：0001 指标名称 计划制定的准确性(差错次数) 指标定义 根据销售计划制定的生产计划是否准确 计算公式 数据采集 生产副总办 数据来源 数据核对 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：无差错为S，一次以内为A、二次以内为B、三次为C、三次以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1 操作说明： 编号：0002 指标名称 及时性 指标定义 生产计划和增减计划下发