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生产管理 一、现代生产管理发展 二、生 产 组 织 管 理 三、设 备 管 理 四、质 量 管 理 一、现代生产管理发展 （一）现代企业——现代化企业 形象力——文化 企业 生产力——科技 行销力——利润 企业管理的现代化 1、管理思想现代化 2、管理组织现代化 3、管理方法现代化 4、管理手段现代化 5、管理人才现代化 （1）产品要素管理 质量(Quality)—保证和提高质量 时间(Delivery time)—适时适量生产 成本(Cost)—使产品价格既为顾客接受，又为企业带来一定利润 服务（Service)—提供附加和周边服务 （2）资源要素管理 （3）环境要素管理 现代企业所处的环境特征 （三）现代生产管理发展 1、泰勒的科学管理法 基本特征是三定： 定标准作业方法、定标准工作时间、定每日的工作量 泰罗的三大试验 铲掘负荷量试验 、搬运铁块试验、 金属切削试验 —— 生铁块搬运作业研究 由每天搬运12.5吨，获得1.15美元；到每天搬运