医院财务报表的解读跟应用.ppt

财务分析的基本方法 通常使用的财务分析方法主要包括： 比较分析法、趋势分析法、比率分析法 综合分析法等 指标名称 计算公式 反映内容 一、预算管理指标 （一）预算执行率 预算收入执行率=本期实际收入总额/本期预算收入总额×l00% 预算执行率反映医院预算管理水平。 预算支出执行率=本期实际支出总额/本期预算支出总额×l00% （二）财政专项拨款执行率 财政专项拨款执行率=本期财政项目补助实际支出/本期财政项目支出补助收入×l00% 财政专项拨款执行率反映医院财政项目补助支出执行进度。 二、结余和风险管理指标 （一）业务收支结余率 业务收支结余率=业务收支结余/（医疗收入+财政基本支出补助收入+其他收入）×100% 业务收支结余率反映医院除来源于财政项目收支和科教项目收支之外的收支结余水平，能够体现医院财务状况、医院医疗支出的节约程度以及医院管理水平。 （二）资产负债率 资产负债率=负债总额/资产总额×100% 资产负债率反映医院的资产中借债筹资的比重。 （三）流动比率 流动比率=流动资产/流动负债×100% 流动比率反映医院的短期偿债能力。 三、资产运营指标 （一）总资产周转率 总资产周转率=（医疗收入+其他收入）/平均总资产 总资产周转率反映医院运营能力。周转次数越多，表明运营能力越强；反之，说明医院的运营能力较差。 （二）应收账款周转天数 应收账款周转天数=平均应收账款余额×365/医疗收入 应收账款周转天数反映医院应收账款流动速度。 （三）存货周转率 存货周转率=医疗支出中的药品、卫生材料和其他材料支出/平均存货 存货周转率反映医院向病人提供的药品、卫生材料、其他材料等的流动速度以及存货资金占用是否合理。 医院财务分析参考指标 指标名称 计算公式 反映内容 四、成本管理指标 （一）每门诊人次收入、每门诊人次支出及门诊收入成本率 每门诊人次收入=门诊收入/门诊人次 门诊收入成本率反映医院每门诊收入耗费的成本水平。 每门诊人次支出=门诊支出/门诊人次 门诊收入成本率=每门诊人次支出/每门诊人次收入×100% （二）每住院人次收入、每住院人次支出及住院收入成本率 每住院人次收入=住院收入/出院人次 住院收入成本率反映医院每住院病人收入耗费的成本水平。 每住院人次支出=住院支出/出院人次 住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入×100% （三）百元收入药品、卫生材料消耗 百元收入药品、卫生材料消耗=药品、卫生材料消耗/（医疗收入+其他收入）×100 百元收入药品、卫生材料消耗反映医院的药品、卫生材料消耗程度，以及医院药品、卫生材料的管理水平。 五、收支结构指标 （一）人员经费支出比率 人员经费支出比率=人员经费/（医疗支出+管理费用+其他支出）×100% 人员经费支出比率反映医院人员配备的合理性和薪酬水平高低。 （二）公用经费支出比率 公用经费支出比率=公用经费/(医疗支出+管理费用+其他支出)×100% 公用经费支出比率反映医院对人员的商品和服务支出的投入情况。 （三）管理费用率 管理费用率=管理费用/(医疗支出+管理费用+其他支出)×100% 管理费用率反映医院管理效率。 （四）药品、卫生材料支出率 药品、卫生材料支出率=（药品支出+卫生材料支出）/(医疗支出+管理费用+其他支出)×100% 药品、卫生材料支出率反映医院药品、卫生材料在医疗业务活动中的耗费。 （五）药品收入占医疗收入比重 药品收入占医疗收入比重=药品收入/医疗收入×100% 药品收入占医疗收入比重反映医院药品收入占医疗收入的比重。 六、发展能力指标 （一）总资产增长率 总资产增长率=(期末总资产-期初总资产)/期初总资产×100% 总资产增长率从资产总量方面反映医院的发展能力。 （二）净资产增长率 净资产增长率=（期末净资产-期初净资产）/期初净资产×100% 净资产增长率反映医院净资产的增值情况和发展潜力。 （三）固定资产净值率 固定资产净值率＝固定资产净值/固定资产原值×l00% 固定资产净值率反映医院固定资产的新旧程度。 财务分析中的非财务信息 1、人力资源结构与政策 2、表外无形资产 3、扩张基础 （1）资金基础 （2）技术基础 （3）管理基础 （4）市场基础 4、国家政策 5、其他因素：抗变能力 财务分析总结 1、综合浏览 2、比率分析 3、三张报表的系统化分析 谢谢! * * * * * * * * * * * * * * 财务报表解读与分析 财务报告是指反映医疗卫生机构一定时期的财务状况和业务开展成果的总括性书面文件。 业务收入支出明细表 财政补助收支明细情况表 基本建设收入支出表 净资产变动表 有关附表（成本报表） 会计报表附注 财务情况说明书 现金流量表 现金流量表：反映医院一定会计期间现金流入和流出的报表。