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建筑安装工程预留预埋阶段管理 　　摘要：随着社会的发展与进步，重视建筑安装工程预留预埋阶段的管理对于现实生活具有重要的意义。本文主要介绍建筑安装工程预留预埋阶段的管理的有关内容。 　　关键词 ：建筑；安装工程；管理；预留预埋阶段；技术运用； 　　中图分类号：TU758文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、完整、有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。为防止安装工程出现质量通病，要对预留、预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理。 　　一、预留预埋阶段的技术运用 　　1.1 设计图纸方面 　　审核设计交底图纸需要安排专业的工程技术专家现场勘查，对图纸进行多个方面的审核之后确定相应的操作流程，在图纸审核中需要采取各种建筑标准作为参考。具体工作可从以下方面开展：（1）说明部分。对于图纸上的相关说明内容，应该做好各方面的协调控制，保证图纸内的文字与实际工程相吻合，如：尺寸、坐标、管线等等；（2）安装部分。观察需要安装的建筑配置是否存在异常，如：建筑、结构、设备、管线等，要保证这些结构达到实际施工的需要；（3）管线部分。对于器具安装、设备安装基础、空间等方面具体审核，保证各项操作能够符合现代施工需要，确保管线进户方案的合理性。（4）结构部分。主要是观察墙、板预留洞、套管等能否达到理想需要，确保各项工程与实际情况相一致；（5）材料部分。对设计方案中提到的材料加以审核，保证材料质量、性能都可以达到理想需要。 　　1.2 施工安排方面 　　1.2.1 图纸翻样： 　　对建筑图纸进行审核时，则需要对图纸的各类指标详细观察，保证图纸方案具有实际的指导意义。根据作业班组施工的图纸要求，以“样板”标准实施图纸翻样绘制大样图，然后将图纸的各个组成部分弄清，对现场施工进行正确的操作指导。而图纸翻样时期要保证设计交底图纸没有出现问题，这样才能维持正常的工程操作。 　　1.2.2 人工工日： 　　采用正确的方式计算人工工日，这样可以协调好每个人员的工作状况。（1）按照定额计算定额工日，乘以经验系数，获得换算工日a；（2）结合施工团队的标准，配合具体的工程量大小，获得最后的经验工日b；（3）按照具体的施工疾患，对整个施工周期协调控制，计算保证工日c；（4）按照获得的经验数据，对a、b、c以权重0.2、0.3、0.5，获得：计划工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；（5）再参照相应的施工方案，对施工人员的具体操作加以分配，保证各项施工的有序进行。 　　1.2.3 材料明细： 　　对于现有的施工设计图纸，工程单位应该做好材料的分配处理，这样可以确保正常的施工安排。对于使用到的材料也要及时审核交底，制定好正常的材料使用计划，保证各个项目顺利实施。 　　1.3 工程技术方面 　　建筑项目实施环节对施工技术加以重视，这是施工操作不可缺少的一部分，是需要各个工程人员深入分析思考的内容。施工技术交底对于建筑项目质量有很大的影响，可维持三级交底的科学性、针对性和可操作性，保证了先进施工技术的价值实现。一般情况，施工技术交底的编制工作主要由项目部、队级等逐渐完成，再结合项目部技术交底细化编制，通过技术交底环节来实现相应的工程作业指导。需要注意的是，在工程技术较低过程中应该搞好各项技术的划分，把握好技术方案的重点内容。 　　二、预留预埋阶段的施工程序 　　 为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下： 　　(1)预制构件加工程序 　　①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图(或提供标准做法)； 　　②项目部审核，经审核人签字同意后方可加工；如不通过，将签署修改意见返回施工队执行程序①； 　　③通过自检、互检、班组枪、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查，以最后检查结果为准； 　　④项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过一一按贯标要求内部办理手续，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序③； 　　(2)预留预埋安装施工程序 　　①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件，绘制施工大样图； 　　②上报项目部审核，审核通过一一根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工；审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序①； 　　③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准； 　　④项目部检查通过，填写相关