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建筑工程项目统筹管理问题及模式优化建议 　　【摘要】建筑工程得到大规模发展的同时，对建筑工程中不同阶段的管理工作也有了越来越高的要求，尤其是工程项目管理。而现代工程项目统筹管理模式的优化创新问题，是当前相关企业高度重视的课题。本文主要就建筑工程项目统筹管理中的问题进行分析，并提出相关的优化策略。 　　【关键词】建筑工程；项目统筹管理；优化对策 　　1.前言 　　近几年来，国内的经济得到了飞速的发展，越来越多的人认为要想让国民经济得到更好的发展，管理工作必须做到位。通过相关人员对建筑行业的调查分析发现，很多建筑企业的发展前景都会在一定程度上受到其管理水平的影响。这是由于伴随我国建筑行业发展的越来越快，致使建筑行业的工作人员越来越复杂，人员之间的素质也存在很大的差异，这一情况在很大程度上增加了建筑工程项目管理工作开展的难度。 　　2.建筑工程项目统筹管理中存在问题 　　2.1参建单位之间关系的统筹问题 　　相关的调查发现，在部分建筑工程项目的施工过程中，都存着实际的施工条件与设计单位提出的设计方案标准不相符的问题。而当这类情况发生以后，设计单位需和施工方进行相应的交涉，在双方交涉的过程中，大部分的设计单位都会将责任推给业主方，从而对施工的进度造成一定的影响。此外，在实际的建筑项目管理过程中，没能将工程参建单位之间的关系进行适当的处理，致使各方之间应负的责任得不到明确，单