第三讲基于职位薪酬体系设计.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.39万字
  • 约 72页
  • 2018-09-07 发布于湖北
  • 举报
第三讲 基于职位的薪酬体系设计 ——职位薪资体系与职位评价 一个电脑代理企业可能的组织结构简图: 第三讲 基于职位的薪酬体系设计 三类不同的典型职位的基本工资 销售代表 ¥5000 行政秘书 ¥3500 前台 ¥3000 一个电脑代理企业可能的组织结构主干部分: 第三讲 基于职位的薪酬体系设计 实施职位薪酬体系的组织需具备的前提: 职位分工与职位内容明确化、规范化 组织结构和职位分工相对稳定 职位和任职者能力匹配 职位等级较多(金字塔式多层级结构) 企业规模相对比较大 第三讲 基于职位的薪酬体系设计 如何设计以职位为基础的薪酬体系? (设计流程) 第三讲 基于职位的薪酬体系设计 职位评价是职位薪酬体系设计的最重要的环节 什么是职位评价? 指系统地确定职位间的相对价值从而为组织建立一个职位结构的过程。 第三讲 基于职位的薪酬体系设计

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档