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给公司注入“军魂” 张振龙 Zzl-china@163.com 向部队学习执行文化的建设之道 给公司注入军魂，让员工具有奉献精神，从而树立与公司共命运的整体价值观。 给公司注入军魂，让员工养成团队口令一致，行动一致的铁的纪律。 给公司注入军魂，让员工树立服从管理、忠于公司的坚定信念。 给公司注入军魂，促进全体员工和第一线人员始终以军人的战斗姿态投身到激烈的竞争。 《亮剑》精神 什么是亮剑？古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对手是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤、、、我们进行了22年的武装斗争，从弱小逐步走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的是我们军队广大指战员的战斗意志，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，就是我们这只军队的军魂，剑锋所指，所向披靡。--李永龙亮剑精神（旧版） 标清.flv 这就是中国军人军魂，也将成为企业的灵魂。 军魂企业：以军队文化赢得市场 物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息，在日益激烈的市场竞争中，文化这个看似“玄而有虚的东西”绝不是可有可无的装饰品，而成为公司发展中不可或缺的元素，是企业赢得市场竞争的“软”资源。 通过对国外的麦