建筑安装工程项目合同管理中主要问题分析和对策.docVIP

建筑安装工程项目合同管理中主要问题分析和对策 　　【摘 要】 合同将项目的工期、成本、质量目标统一起来，它具体细分了各方面的责任和义务，在项目管理中居于核心地位。因此，本文对建筑安装工程项目合同管理中存在的问题及对策进行了分析探讨。 　　【关键词】 建筑安装工程；项目合同管理；问题；对策 　　一、当前我国工程项目合同管理存在的问题 　　1、阴阳合同的存在 　　建筑工程在签订合同后以及开工之前，需要依据合同额缴纳各种税费、手续费及保险费等。很多企业为了减少这部分费用，经建设与施工单位协商后，决定采取阴阳合同的形式：即以格式文本合同签订作为建设管理部门备案的合同，而另一方面私下签订一份实际操作的合同，并且这两份合同的工程款价格、付款方式或其他内容等都有较大的差别。在这种阴阳合同的模式下，很多工程中实际发生的内容，到底以何为解决依据，经常容易出现歧义，并且导致各种纠纷的产生。特别是工程款的支付方式这块，经常给建筑安装施工企业带来较大的困扰。同时也给建设管理部门和审理部门的管理带来了较大的麻烦。建设单位管理部门对于纠纷处理的依据是双方的合同，法律上承认有效的合同，是双方送到建设管理部门备案的格式文本合同，这与实际中的执行合同有较大的差别，导致判决依据出现偏差，无法达到真正的效果。 　　2、合同中条款不明或缺项 　　建设工程项目合同中涉及到的条款非常多，很多部分需要合同双方进