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工程监理实施规划 PAGE 10 监理实施规划 　　编制人： 审核人： 编制时间： ********************************* 一、工程项目概况 1.工程名称：***************************** 2.工程地点：**************************** 3.建设单位：**************************** 4.设计单位：**************************** 5.监理单位：**************************** 6.施工单位：**************************** 7.建筑面积：**************************** 8.主体结构类型：砖混结构 ，建筑层数：地上六层，一至六层均为住宅。 9.防水等级：屋面防水等级为二级 10.防火设计：建筑耐火等级二级 二、监理工作范围：施工阶段的监理。 三、工作的内容：施工图范围内的土建、电气、暖卫工程的监理。 四、监理工作目标： 1.费用目标：预算投资额 万元 依据施工合同有关条款、施工图等对工程项目造价目标进行风险分析，尽量减少合同外工程量的签证，如有变更，尽可能从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位承包单位协商确定工程变更的价款，尽可能减少不必要的风险。 2.工期目标：总工期 天 在总工期目标确保实现的前提下，对分项、分部工程进行严格控制，按计划工期完成，并记录实际进度及相关情况。当发现实际进度滞后于计划进度时，监理立即发出指令，承包单位采取调整措施予以补救。 2.质量目标:合同质量为合格。 严格控制重点部位、关键工序的施工工艺，确保工程质量达到合同质量要求。 = 5 \* CHINESENUM3 五．监理工作依据 建设工程委托监理合同和建设单位与承包单位签订的承包合同。 六．项目监理机构组织形式 总监理工程师 项目监理工程师 电器监理工程师 土建监理工程师 暖卫监理工程师 监 理 员 七．.项目监理机构的人员配备： 总 监 理工程师：*** 土 建监理工程师：*** 水暖监理工程师：*** 电气监理工程师：*** 八．项目监理机构的人员岗位职责： 总监理工程师的职责 确定项目监理机构人员的分工和岗位制。 保持与业务的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求。 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 审查分包单位的资质，并提出审查意见。 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 主持审核承包单位的审请、支付证书和竣工决算。 主持或参与工程质量事故的调查。 调解合同争议、处理索赔、审批工程延期。 审查和处理工程变更。 定期或不定期的向业主提交项目实施情况报告。 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请。组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与项目的竣工验收。 主持整理并签署项目监理资料和竣工资料，编写项目监理工作总结报告。 （二） 项目监理工程师的职责 预审施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 审核单项工程开工申请，检查开工条件签署工期意见。 负责现场施工单位间的协调工作，主持现场定期及不定期的协调会。 负责组织现场的质量监督工作。 组织重要分项、分布工程及单位工程检查验收。 审核签署有关工程进度、质量、费用的签证，负责工程进度的检查监督。 组织工程质量事故，安全事故处理，负责现场的安全防火的监督检查。 审核、整理工程竣工资料，协助项目竣工验收。 公正处理索赔事宜，参于审核工程结算资料。 建立项目的监理日志，负责现场监理工作总结。 （三） 专业监理工程师的职责 1．负责编制本专业的监理实施细则。 2．负责本专业监理工作的具体实施。 3．组织、指导、检查和监督本专业的监理工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 4．审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师作出报告。 5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 8．负责本专业监理资料的收集