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建筑施工技术管理工作及对施工质量问题处理 　　摘要：随着建筑产业化经济近些来来的迅猛提升，建筑市场竞争浪潮愈发强烈。因此，建筑行业为了适应市场环境服务需求、建筑企业发展需求、质量建设需求等，加大了工程项目管理执行力度，并且强化了施工技术管理。文章中分析了当前市场形势下强化施工技术管理的现实意义与指导价值，并针对施工过程技术管理、进度管理等方面进行了充分探讨，以期建筑行业技术管理水准大幅度提升。 　　关键词：建筑工程；技术管理；质量 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　近些年，建筑市场项目工程动工规模逐年提升，促进了建筑产业经济的迅猛发展。但与此同时，由于建筑工程项目数量规模的极速攀升，工程技术管理工作与工程质量建设在实践执行过程中也存在了一些不足之处，进而导致了项目管理工作的工作负荷加大。因此，加强工程技术管理工作与解决好各项质量控制问题对指导工程质量投产、创收经济效益、实现自身社会价值的现实意义和重要导向作用很大。 　　一、强化建筑工程施工技术管理的重要意义与指导价值 　　现代工程施工技术管理的主要任务是利用科学的管理方法、先进的技术管理手段、以及按照国家政策法规与相关文件执行精神去做好现代项目质量管理、进度控制、以及项目竣工验收交底等工作。而在此过程中，发挥出项目施工管理的组织势能、按照规章机制、操作技术规范、质量体系标准去施工对现代工程建设来说至关重要。一方面，加强建筑工程项目技术管理，能够使得工程项目在规定工期内完成项目进度控制目标与质量控制进程目标，从而能够根据个作业阶段的管理控制目标去作出分析与反馈，保证工程项目最终造价审核在合理控制范畴内，提高工程投资价值与社会效益。另外，加强技术管理更要从三方面去管控，即加强人流、信息流、以及物资流的全程全面控制，这样才能保证施工技术、施工工艺、管理方法做到有效结合，使得各项资源配置与施工方案得到优化，达到提高作业效率、合理加快进度、缩短工期的目的。因此，现代工程项目强化施工技术管理具备的指导价值与现实意义极大，与工程项目质量控制并满足使用功能之间的联系尤为密切。 　　二、工程计数管理对图纸会审问题的质量控制要点 　　工程项目图纸会审是项目施工管理系统中的重点任务之一，其工作任务具备严肃性与技术性等特点，是保证工程完善项目建设与顺利投产的关键。图纸会审的目的在于全面掌握项目设计图纸，明确各项作业技术、施工工序、以及施工工艺等，以此才能在后续施工阶段出现问题时能够查缺补漏，弥补技术过失或其他因素所致的缺陷之处，遏制资源造成浪费与闲置，降低工程造价，提高项目投资价值。因此，工程项目图纸会审必须做好以下几个方面的检查： 　　（一）健全性 　　主要看工程项目施工图纸中的各项作业内容是否完整与全面，并且要看工程项目设计是否能够覆盖施工管理全过程的质量控制点，是否满足国家建筑行业施工政策法规与各项作业规范需求等。 　　（二）图纸说明与图纸设计的一致性 　　主要看建筑项目施工图纸的设计内容是否与图纸说明的附注内容保持一致性，并要重点检查各个组成部分之间有缺陷、错误或是矛盾问题等。 　　（三）结构设计合理性 　　主要检查项目工程结构设计是否合理。因此要重点查看工程组成部分相关结构的尺寸、标高等是否和设计说明保持一致，质量控制点与技术要求是否匹配，以及构建与构建的支座交接几何尺寸是否有矛盾产生等。 　　（四）熟悉作业工艺与技术要求 　　要做到施工工艺与其相关的技术标准、要求等能够心中有数和知根知底，并掌握好配套作业生产的主次顺序与各项作业的衔接性，且要重点检查好作业设备安装图与土建作业图纸等，看其坐标、标高、以及尺寸等是否能够匹配。另外，对于图纸中的预埋件、隐蔽工程、分部分项工程的质量控制点要重点关注。 　　总之，图纸会审，需要施工单位有组织性与有纪律性，能够做到技术人员自行图纸复合、审查等，并且要结合技术部门单位的相关建议进行整合、分析、以及筛选等，然后待到设计会审时能够将合理意见提出，并最终由建设单位、监理单位、以及设计方等能够敲定最终整改方案。同时，在进行图纸会审时要做好必要会审记录，这是衡量施工作业质量控制标准与项目审核结算的重要衡量依据。 　　二、工程技术管理对工程施工进度问题的质量控制要点 　　（一）根据已确定的施工方案及总流水线来安排最佳进度。 　　（二）在进线上应看到每根线所体现出控制性的工程进展、程序，分部工程之间、分包单位之间的流水搭接、流水方向，同时，也体现出完成这一工程中某一重要工序所采取的施工工艺措施方案。 　　（三）施工进度计划是个不断平衡和变化的计划，施工客观形式总是不断地变化和发展的。为保证进度计划的实现，还要编制短期(月、旬)实施性作业计划，来调整和平衡。 　　三、工程技术管理在建阶段的质量