安全理念与本概念LCL.ppt

* * 安全的“0”管理理念 安全生产各类事故为0 安全生产的要性在于通过查找隐患和整改问题，将各种事故苗头消灭在萌芽状态，使企业经济效益不受损害，是安全管理的首要目标。避免和降低事故发生的可能性或减弱其危害性，安全工作才真正发挥作用。 其他工作再好，出了事故一切等于0 如果因为安全工作不深入，浮于表面现象或是各项安全措施的不落实而导致事故的发生，那么就否定了前期所作的一切工作，付出但没有收获。 * * 安全工作0起点 安全工作没有大小、轻重之分，良好的安全生产局面是长期检查监督管理、整改隐患的结果，任何的马虎、敷衍都会导致严重的后果。俗话说得好，因小失大、量变产生质变，所以，在安全工作中只有时时保持清醒的头脑，兢兢业业作好各项安全管理工作，在安全生产中，始终站在起跑线上。 执行制度0距离 安全生产的各项规章制度，如果不能迅速有效的传达到基层并不折不扣的贯彻执行，它就不能发挥应有的作用，危害生产的行为、思想和危险源不能得到及时的控制，落实制度就是一句空话。 * * 安全—行动，从基础做起！ 对安全的基本认识 基本安全生产条件 基本安全监管体系 隐患的基本判据 基本的风险等级顺序确定 坚决排除不可接受危险(隐患)—基本状态 安全也是竞争力—逐步提升企业的安全基本定义！ * * 安全生产长效机制 企业的安全生产事关每一位员工的切身利益，是企业生存发展的头等大事。安全生产的目标或者安全生产工作取得的绩效就是不发生任何事故，不造成人员伤亡、财产损失和环境破坏。安全生产长效机制就是确保安全生产发展趋势朝着实现零事故目标方向顺利前进的一系列制度和方法，或者说是促进安全绩效朝着零事故目标持续改进的一系列制度和方法。 * * 安全生产长效机制的设计思想 一个中心、三个基本点、量化分级、循序渐进。 工艺设备设施安全 安全管理系统 企业安全文化 零事故 * * Thank you 刘春莉 注册安全工程师 安全评价师 化工工程师 安全文化建设审核员 Sour Gas Drilling Safety Presentation - Day Two Gecko Management Consultants Corporation * Sour Gas Drilling Safety Presentation - Day Two Gecko Management Consultants Corporation * 第*页 安全理念和基本概念 刘春莉 安全生产培训之 * * 内 容 提 要 安全 危险 风险 隐患 危险源 事故 应急 安全生产长效机制 * * 安全研究对象的分类 　 　 事件 事故 灾害 食品安全 生 产 安 全 减 灾 核 安 全 突 发 事 件 反 恐 防 恐 火 灾 爆 炸 社 会 安 全 国 境 检 疫 安全 自然灾害 公共卫生 事故灾难 社会安全 防 灾 * * 自然灾害类：主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草原火灾7个分类。 事故灾难类：包括安全事故、环境污染和生态破坏事故2个分类。 公共卫生事件类：包括重特大传染病疫情、重特大动植物疫情、食品安全与职业危害事件3个分类。 社会安全事件类：包括重大群体性事件、重大刑事案件、涉外突发事件3个分类。 四大类下分15个分类，共计98种 * * 重、特大事故时有发生每年一次死亡3 ～ 9 人的重大事故，平均每天 7.2 起； 一次死亡 10 人以上的特大事故，平均每周 2.5 起； 一次死亡 30 人以上的特别重大事故，平均每月 1.2 起。 我国重、特大伤亡事故频发而严重 * * 据统计： 每年各类事故造成 13 万多人死亡（最低统计数）； 每年因各类事故伤残人数 70 余万人（最低统计数）； 直接和间接经济损失约在 1800 亿～ 2800 亿； 相当于 GDP（国内生产总值）1.5%～ 2.0% 。 安全意味着生命和价值 * * 英国机械工程师墨菲提出著名的墨菲定律即“任何事情如果存在出现差错的可能性，那么差错迟早都要发生。” 墨菲定律的数学解释是，假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p（p＞0），则在n次活动中至少有一次发生的概率为pn=1－(1-p)n，当n越来越大时，pn越来越接近1，也就是该意外事件趋于必定发生。 事故发生不仅有理论上的必然性，现实中不断发生的各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在生产中不能进行有效地减缓、控制、管理，甚至会引起灾难性的后果。 墨菲定律 * * 海因里希法则 “海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必