安全生产任制度2.docVIP

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安全生产任制度2

PAGE PAGE 14 安全生产责任制度 第一章 总则 第一条 为了贯彻执行安全生产方针,确实加强和提高安全管理水平,实现施工现场安全生产和文明施工,保证职工在生产过程中的安全和健康,促进生产的发展,特制定《公司安全生产管理制度》。 第二条 公司各部门、项目部(队)、幢号工程、施工班组及施工管理人员和作业人员均应认真贯彻执行本制度;凡采用总分包及联菅方式从事建筑安装施工等生产经营活动的,由总包(联菅)单位全面负责安全生产管理工作,在总分包和联菅合同中明确双方责任。分包和联菅单位应对总包单位负责,并服从总包单位的领导。不得向不具备安全生产条件的施工单位发包工程。 第二章 安全责任制 第三条 为落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,明确公司各级人员和各职能部门安全生产工作的责任,特制定制度。 公司经理的职责: 1.认真彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,建立、健全和完善本公司的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系,对本公司安全生产负全面领导责任,是公司安全生产的第一责任者。 2.组织领导编制和审批本公司中、长期安全工作整体规划、目标和年度安全工作计划。代表企业与市建委和各项目部签订年度《建筑施工安全生产目标管理责任书》。 织审批安全技术措施及安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。 4.定期向职工代表会议报告公司安全生产情况和措施,每月定期主持召开安全工作例会,听取安全生产情况汇报研究解决安全生产问题。 5.督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。 6.组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作,督促落实防范措施。 7.按国家有关规定设置安全机构,配备专职安全管理干部,支持安全管部门和安全管理人员的工作。 第五条 公司副经理必须在各自职责范围内,协助经理做好安全生产工作。分管安全生产的副经理对本公司的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责有: 1.贯彻实施劳动保护和安全生产力的方针政策、法规和本公司各项安全生产管理规章制度。 2.组织实施本公司中、长期安全工作计划、目标和年度安全生产工作计划,领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作,督促、检查本公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。 3.领导编制和审查实施工组织总设计和总体施工方案,确定生产任务中的安全生产考核指标,安排工程生产建设项目中的安全技术管理措施及安全措施经费使用计划。 4.领导组织安全检查工作和安全生产活动,主持安全生产先进经验交流会、现场会,总结和推广先进经验。 5.组织开展经常性的安全生产、文明生产的宣传教育,做好新工人的三级安全教育,对采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位的工人,必须时进行新技术操作和新岗位的培训教育。 6.组织新工人和特种作业人员的安全技术培训。 7.做好劳逸结合和女工保护工作。 8主持工伤事故、重大未遂事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。 公司总工程师(技术负责人)的职责: 1.认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范标准,结合本公司技术状况,制度贯彻实施的具体措施,并检查执行情况。对本公司劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。 2.领导编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相就的安全技术措施。 3.领导安全技术攻关活动,负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施,在研究、攻关过程中严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。 对职工进行安全技术教育培训,及时解决施工中的安全措施问题。 参加重伤事故的调查分析,提出及时鉴定意见和改进措施。 工程处主任(厂长)、施工队长的职责: 1.在施工生产活动中,具体贯彻执行上级和本公司的各项安全生产、劳动保护法规和规章制度。对本单位的安全生产负责具体领导责任。 按规定编报劳动保护、安全技术措施规划,并负责组织贯彻底实施。 3.随时掌握安全生产情况,经常进行安全检查,及时发现和消除事故隐患,制止违章指挥和违章作业。 4.对职工进行安全技术和安全纪律教育。 5.发生工伤事故、未遂事故,按照工伤事报告规定的要求及时上报,保护现场,参加调查处理。 6.充分发挥安全员的作用,大力支持他们开展工作。 第八条 项目经理(车间主任)的职责: 1.在生产中,认真贯彻落实上级和本公司的各项劳动保护、安全生产法规和规章制度,对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任。 2.组织落实安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术交底和重要调和设备交接验收使用制度。 3.组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,教育工人遵章守纪,不违章作业。 4.经常组织安全检查,制止违

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