2012年工程服务案例培训.pptVIP

维修人员也不知该怎么办，反正就不敢答应给赔偿，因对讲机移位安装还要收取300元费用，维修人员连300元移位安装费用都未收取就离开了。 业主就很气愤的打电话到服务中心前台投诉，要求给个说法，服务中心前台又打电话给厂家维修人员，问清楚究竟是怎么回事，维修人员也含含糊糊的讲不明白，最后服务中心前台就打电话给服务中心工程主任，要求工程主任出面处理。 工程主任了解清楚情况后，首先安抚好业主，然后给厂家负责人联系，负责人当即就说，如果是我们的工作人员损坏的，那么该赔偿的还是要承担责任的，我现在赶不过来，给业主约好时间我到现场来处理。 工程主任就给业主再次沟通，首先请业主放心，损坏东西照价赔偿是天经地义的事情，我已经给厂家的负责人讲了，要求他过来处理，但是负责人现在出差在外地，需2天后回来处理，您看如何。业主就说反正我不管，如果他不来处理我就找管理处。 二天后，厂家负责人过来，服务中心工程主任就同他一起去给业主沟通处理，业主首先就说我的地砖是在百安居买的，还有发票在这里，我当时买的一张地砖是498元，不过现在在搞促销活动，我昨天去看了，这个地砖买一送一，我也就是买一块就可以了，但是请装修师傅换要150元工钱，其它的水泥、砂子的费用我都不用你们承担了，你们看怎么样。负责人就说我也不是老板，也是打工的，我还要给老板请示，您稍等一会儿，我请示后再答复您，好吗？业主说没问题。负责人给老板电话沟通后就给业主讲，X小姐这样，您先买砖回来更换，包括人工费用一起开个发票给我，我下次过来给您钱，业主说可以。 一周后业主家里的地板砖已经更换完成共计费用748元，对讲机厂家负责人也把该费用给业主，业主也给回负责人对讲机移位安装费用300元。 ①进入业主家里进行家政维修，一定要给业主沟通维修方案，征得业主同意后，再开始维修服务； 集团人力资源部 * * Kaisa Confidential | ? 2008 Kaisa 2012年工程行为规范与案例培训 主题 一、工程人员日常行为规范 二、物业管理服务费用的收取及支出 三、工程服务案例及分析 一、工程人员家政维修行为规范 1、仪容仪表 仪容仪表 骑车 上门服务 鞠躬30度，面带微笑，“先生/小姐，您好！” “我是物业服务中心的技术员，请问是您预约了家庭维吗？”。 “请问您需要我做些什么？”或重复已知的服务事项。“谢谢，我会尽快做完”。铺好工作垫，专业规范，快捷谨慎。 一、工程人员家政维修行为规范 道别 一、工程人员家政维修行为规范 派工单上的内容维修完成后，请问业主还有需要帮忙的吗，如没有，请业主在派工单上面签字 二、物业管理服务费用的收取及支出 物业管理服务费的定义 是指物业管理企业按照物业管理服务合同的约定，对房屋及配套的共用设施设备和相关场地进行维修、养护、运营、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，向业主收取的费用。 物业管理服务费的支出（组成） ①管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等； ②物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用； 二、物业管理服务费用的收取及支出 ③清洁卫生费用； ④绿化养护费用； ⑤公共秩序维护费用； ⑥物业共用部位水、电费用； ⑦用于物业管理的固定资产折旧及办公费用； ⑧物业共用部位、共用设施设备的保险费用及公众责任保险费用； ⑨必要的社区文化、体育活动费用； ⑩经业主同意的其他费用。 2010年5月X日上午，某小区女业主打电话给物业服务中心要求安装可视对讲主机，正好对讲主机厂家有人在现场维修，服务中心前台就知会维修人员去给业主安装。维修人员来到业主家里安装对讲主机，由于业主装修时对讲主机移位了，因此安装时需重新打孔安装底座并固定主机，业主家的洗衣机正好放置在对讲机安装位置的墙边，维修人员顺手就把工具、小锤放在业主的洗衣机上面，在安装对讲机时由于洗衣机碍事，就移动洗衣机，不料小锤从洗衣机上面坠落下来，把业主家里的地砖砸坏了2块，维修人员也未及时给业主沟通，安装完对讲机后准备离开，业主就说你把地砖给我砸坏了，要负责给我维修更换好，我这刚装好还没住进来啊。 三、工程服务案例及分析 ①家政服务砸坏业主家地板砖 三、工程服务案例及分析 三、工程服务案例及分析 三、工程服务案例及分析 案例分析 ②进入业主家里进行家政维修，需要移动业主家里的物品，必须征得同意后，方可移动； ③在业主家里进行维修服务前，对维修过程中可能会发生的、潜在的或直接对物品有损伤或损坏的，提前告知业主，再征得业主同意后，方可进行维修； ④在维修服务过程中不慎损坏业主家里物品，要主动诚恳给业主道歉，征得业主的原谅，千万不能推卸责任。 三、家政维