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施工现场安全技术资料之二 目 标 管 理 1、安全管理目标 2、安全责任目标分解 3、安全责任目标考核规定 4、安全责任目标考核记录 LJA2—1 安 全 管 理 目 标 施 工 单 位： 山东阳光金源置业有限责任公司 工 程 名 称： 东苑名邸5#、8#楼 日 期： 2009年6月20 日 资料员（章）： 刘 萍 山东省建筑施工安全监督总站监制 项目部安全管理工作目标 项目部认真贯彻落实省主管部门关于安全生产指示精神，总结总公司及分公司安全管理工作目标，扎扎实实开展创建安全文明工地活动，为强化安全生产，设备管理与监理，确保安全生产，提高设备完好利用率，项目部制定以下安全管理工作目标。 1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故。 2、轻伤负伤频率不超过%2。 3、对安全、设备管理人员，特种作业人员培训、考核、持证上岗率必须达到100%。 4.、强化多台性事故的专 管理，提高事故隐患整改率事故隐患整改率必须达到100%，防止重大未遂事故。 5、设备完好率100%，利用率100%。 6、 达到省级安全文明卫生工地‘ 采取以下保证措施： 1、提高认识，加强组织领导，切实把安全生产工作放在第一位。 2、依法综合治理，健全自我约束机制，认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工。 3、 以人为本，强化安全教育与培训工作，定期组织职工学习安全 技术操作规程教育职工正确使用防护用品。 认认真真落实安全技术交底制度，班前会必须进行安全技术交底。 继续坚持定期安全、设备检查制度，狠抓事故隐患整改，每周一次，严格检查标准，检查出是事故隐患限期整改。 钢筋班安全工作目标 钢筋工班认真贯彻落实项目部安全管理工作目标，并制定本班组安全管理工作目标； 杜绝重大伤亡事故，和重大机械设备各事故。 对班组人培训，参核、持证上岗率达100%。 轻伤负伤频率不超过1%。 自觉遵守纪律，禁止违章作业。 保证设备完好率100%，利用率100%。 为实现上述目标，加大管理力度，采取以下保证措施： 认真贯彻《建筑法》，依据新标准组织施工，健全自我约束机制。 学习安全技术规程，严格按照操作规程施工，持证上岗。 正确使用防护用品，拒绝疲劳作业。 严格按照安全技术交底施工。 坚持定期安全，设备检查制度，狠抓事故隐患的整改。 瓦工班安全管理工作目标 瓦工班组为认真贯彻落实项目部安全管理工作目标，制定以下安全管理工作目标： 杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故。 对班组人员培训、考核、持证上岗率100%。 轻伤负伤频率不超过1%。 自觉遵守纪律，禁止违章作业。 保证设备完好率100%，利用率100%。 保证措施： 为实现上述目标，加大管理力度采取以下保证措施： 1、认真贯彻《建筑法》，依据新标准组织施工，健全自我约束机制。 2、学习安全技术规程，严格按照操作规程施工，持证上岗。 3、正确使用防护用品，拒绝疲劳作业。 4、严格按照安全技术交底施工。 5、坚持定期安全，设备检查制度，狠抓事故隐患的整改，每月一次，严格检查标准，检查出的事故隐患限期整改。 木工班安全管理工作目标 木工班认真贯彻落实项目部安全管理工作目标，制定木工班组安全管理工作目标： 杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故。 对班组人员培训、考核、持证上岗率100%。 轻伤负伤频率不超过1%。 自觉遵守纪律，禁止违章作业。 保证设备完好率100%，利用率100%。 保证措施： 为实现上述目标，加大管理力度采取以下保证措施： 认真贯彻《建筑法》，依据新标准组织施工，健全自我约束机制。 学习安全技术规程，严格按照操作规程施工，持证上岗。 正确使用防护用品，拒绝疲劳作业。 严格按照安全技术交底施工。 坚持定期安全，设备检查制度，狠抓事故隐患的整改，每月一次，严格检查标准，检查出的事故隐患并及时整改。 项目经理安全工作目标 作为本工程的项目经理，首要的任务便是把安全工作放在心灵的天平上，时时刻刻牢记，绷紧安全这条弦。在自己的头脑中形成“安全第一，质量创优”的意识，带领项目部全体工作人员，意志坚定的完成公司下达的各项经