财务管理理论与实务（第2版）ch1总论.ppt

* * * 财务管理组织基本要求： (1) 应有明确的财务管理目标 (2) 应有合理的责权划分 (3) 建立科学的激励约束机制 * * * 1.3.4 企业内部财务管理方式 (1) 小型企业通常采取一级核算方式 (2) 大中型企业通常采取二级核算方式 (3) 厂内经济核算制企业应研究以下几方面的问题： ① 资金控制制度 ② 收支管理制度 ③ 内部结算制度 ④ 物质奖励制度 * * * 1.3.5 企业财务管理机构 在企业总经理领导下可设置财务副经理来主管财务与会计工作。在财务副经理(或总会计师)下面可分设财务处(科)和会计处(科)等具体管理机构，分别由财务主任和会计主任担任主管人员，其下再根据工作内容设置若干专业科、室。 * * * 公司财务管理机构 * * * (1)企业财务管理机构的主要职责： ① 筹集资金。 ② 负责固定资产投资。 ③ 负责营运资金管理； ④ 负责证券的投资与管理。 ⑤ 负责利润的分配。 ⑥ 负责财务预测、财务计划和财务分析工作。 * * * (2) 企业会计管理机构的主要职责： ① 按照企业会计准则的要求编制对外会计报表。 ② 按照内部管理的要求编制内部会计报表。 ③ 进行成本核算工作。 ④ 负责纳税的计算和申报。 ⑤ 执行内部控制制度，保护企业 财产。 ⑥ 办理审核报销等其他有关会 计核算工作。 * * * 1.4 财务管理的环节 财务