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QC提高防栓主管道安装质量
PAGE \* MERGEFORMAT 5
运用QC方法提高消防栓管道安装质量
项目部名称:
时间:
目录
工程概括3
项目部小组概括3
课题选择理由4
现状调查4
目标设定5
原因分析6
要因分析7
制定对策8
对策实施9
效果检查10
巩固措施10
总结和今后打算11
工程概况
工程名称
施工单位
工程地点
建筑层数
地上三层/地下一层
结构类型
框架结构
项目部小组括
工程项目一期消防安装工程,综合楼项目QC小组成立于2014年12月。小组概括简介表:
小组名称
消防管道小组
组建时间
2014年12月
课程名称
运用QC方法提消防栓管道安装质量
课题类型
攻关型
活动情况
根据施工进度
成
员
姓名
组内职务
职责分工
组长
全面负责,指导各班组施工
组员
解决技术问题,制订技术措施
组员
数据分析,统计分析
组员
现场施工,安排工人施工
课题选择理由
甲方对综合楼消火栓管道要求既要保证质量又要保证美观。
公司要求保证质量,细部处理准确到位无遗漏。
项目部在保证质量要求下,力求完美,争取一次成优,不留任何隐患。
现状调查
1. 董综合楼施工前,召集项目相关人员,通过研究、汇总,归纳出6大类问题,调查如下:
序号
项目
频数
累计频数
累计百分率
1
支架安装
18
18
45%
2
立管铅垂度
10
28
70%
3
对接接头外壁错边量
6
34
85%
4
水平度
3
37
92.5%
5
对接接头焊缝余高
2
39
97.5%
6
对接接头平直度
1
40
100%
合计
40
2.根据质量调查表画出排列图如下:
由排列图可以看出,影响消防栓管道安装质量主要由支架安装不规范,立管铅垂度和对接接头外壁错边量过大造成的,其累计频率为85%,为A类因素,是我们研究的主要问题。
目标设定
结合现场具体情况,针对管道安装施工质量技术标准,为了提高施工质量,确保消防栓管道安装施工质量一次成优,确定了活动目标:
目标项目
活动前情况
活动目标
支架安装返工率
4%
1%
铅垂度返工率
5%
1%
对接接头外壁错边量返修率
4%
1%
目标可行性分析:
综上所述,目标可以实现。
原因分析
根据现状调查我们QC小组立即召开专题讨论会,我们选用因果图,从人员、方法、材料、机械、环境五大因素进行了因果分析。
如下见因果图:
要因分析
1、从因果分析图中,我们找到了引起管道安装施工质量差的主要原因,见下表:
序号
原因
分析论证
日期
结论
1
质量意识不强
质量意识差,操作要求不明确
施工过程中
否
2
专业技术水平低
操作人员接触管道安装施工次数不多
施工过程中
否
3
施工管理不严
施工管理人员对方法认识不足,质量把关不严
施工过程中
否
4
施工工序不合理
甲方和设备供货厂家对管道安装施工的各种工序的重要性认识不足,经常改动设计
施工过程中
是
5
交叉施工干扰大
工期紧,各种工序,各种施工队穿插施工
施工过程中
是
6
现场标高变化多
现场上各种管道较多,标高变化多
施工过程中
是
7
材料不合格
材料把关不严
施工过程中
否
8
管件配件不合理
配料把关不严
施工过程中
否
9
机械陈旧化
机械设备使用多年,相关技术指标落后
施工过程中
否
2.要因确认
经过以上分析,要因主要有:
交叉施工干扰大、现场标高变化多、施工工序不合理。
第八章 制定对策
经要因确认后,对以上几个因素制定了对策措施:
序号
主要原因
对策措施
目标
1
交叉施工干扰大
同甲方、设计、总包一起协调各种平行分包商的施工次序
使管道施工有序进行
2
现场标高变化多,垂直度难以控制
加强施工管理,采用专业工具进行控制
使管道垂直度达到设计规范要求
3
施工工序不合理
根据现场施工情况,具体情况具体考虑
满足施工和设计规范及生产需求
对策实施
针对QC小组制定的对策措施,结合消防栓管道安装施工现场的实际情况,在施工现场,分批、分部位的进行贯彻落实。
实施一:交叉施工干扰大
1、合理地安排工期,既满足业主要求,又符合自身需要。
2、在每天的施工晨会上,将前一天施工现场所发生的、发现的事情和问题以书面的形式“抛出”,并将所安排的工作中有“冲突”的情况反映出来,防止在施工时,已安装好的管道被其他施工队施工时移位或破坏。
3、在施工过程中,发现问题及时汇报,必要时以照片形式保留。
实施二:对于现场标高变化多,控制垂直度的措施
1、对于现场消防栓管道,我们还是严格按照标准规范要求施工。
2、如果有管道遇到其它管道相冲突时,我们采取变化引水点,增加弯头等方法确保垂直度。
实施三: 施工工序不合理
1、提前制定详细施工方案,合理安排工序,实施工序交接。
2、派专门技术人员现场监督,严格执行施工方案。
第十章 效果检查
我们QC小组消
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