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QC提高防栓主管道安装质量

PAGE \* MERGEFORMAT 5 运用QC方法提高消防栓管道安装质量 项目部名称: 时间: 目录 工程概括3 项目部小组概括3 课题选择理由4 现状调查4 目标设定5 原因分析6 要因分析7 制定对策8 对策实施9 效果检查10 巩固措施10 总结和今后打算11 工程概况 工程名称 施工单位 工程地点 建筑层数 地上三层/地下一层 结构类型 框架结构 项目部小组括 工程项目一期消防安装工程,综合楼项目QC小组成立于2014年12月。小组概括简介表: 小组名称 消防管道小组 组建时间 2014年12月 课程名称 运用QC方法提消防栓管道安装质量 课题类型 攻关型 活动情况 根据施工进度 成 员 姓名 组内职务 职责分工 组长 全面负责,指导各班组施工 组员 解决技术问题,制订技术措施 组员 数据分析,统计分析 组员 现场施工,安排工人施工 课题选择理由 甲方对综合楼消火栓管道要求既要保证质量又要保证美观。 公司要求保证质量,细部处理准确到位无遗漏。 项目部在保证质量要求下,力求完美,争取一次成优,不留任何隐患。 现状调查 1. 董综合楼施工前,召集项目相关人员,通过研究、汇总,归纳出6大类问题,调查如下: 序号 项目 频数 累计频数 累计百分率 1 支架安装 18 18 45% 2 立管铅垂度 10 28 70% 3 对接接头外壁错边量 6 34 85% 4 水平度 3 37 92.5% 5 对接接头焊缝余高 2 39 97.5% 6 对接接头平直度 1 40 100% 合计 40 2.根据质量调查表画出排列图如下: 由排列图可以看出,影响消防栓管道安装质量主要由支架安装不规范,立管铅垂度和对接接头外壁错边量过大造成的,其累计频率为85%,为A类因素,是我们研究的主要问题。 目标设定 结合现场具体情况,针对管道安装施工质量技术标准,为了提高施工质量,确保消防栓管道安装施工质量一次成优,确定了活动目标: 目标项目 活动前情况 活动目标 支架安装返工率 4% 1% 铅垂度返工率 5% 1% 对接接头外壁错边量返修率 4% 1% 目标可行性分析: 综上所述,目标可以实现。 原因分析 根据现状调查我们QC小组立即召开专题讨论会,我们选用因果图,从人员、方法、材料、机械、环境五大因素进行了因果分析。 如下见因果图: 要因分析 1、从因果分析图中,我们找到了引起管道安装施工质量差的主要原因,见下表: 序号 原因 分析论证 日期 结论 1 质量意识不强 质量意识差,操作要求不明确 施工过程中 否 2 专业技术水平低 操作人员接触管道安装施工次数不多 施工过程中 否 3 施工管理不严 施工管理人员对方法认识不足,质量把关不严 施工过程中 否 4 施工工序不合理 甲方和设备供货厂家对管道安装施工的各种工序的重要性认识不足,经常改动设计 施工过程中 是 5 交叉施工干扰大 工期紧,各种工序,各种施工队穿插施工 施工过程中 是 6 现场标高变化多 现场上各种管道较多,标高变化多 施工过程中 是 7 材料不合格 材料把关不严 施工过程中 否 8 管件配件不合理 配料把关不严 施工过程中 否 9 机械陈旧化 机械设备使用多年,相关技术指标落后 施工过程中 否 2.要因确认 经过以上分析,要因主要有: 交叉施工干扰大、现场标高变化多、施工工序不合理。 第八章 制定对策 经要因确认后,对以上几个因素制定了对策措施: 序号 主要原因 对策措施 目标 1 交叉施工干扰大 同甲方、设计、总包一起协调各种平行分包商的施工次序 使管道施工有序进行 2 现场标高变化多,垂直度难以控制 加强施工管理,采用专业工具进行控制 使管道垂直度达到设计规范要求 3 施工工序不合理 根据现场施工情况,具体情况具体考虑 满足施工和设计规范及生产需求 对策实施 针对QC小组制定的对策措施,结合消防栓管道安装施工现场的实际情况,在施工现场,分批、分部位的进行贯彻落实。 实施一:交叉施工干扰大 1、合理地安排工期,既满足业主要求,又符合自身需要。 2、在每天的施工晨会上,将前一天施工现场所发生的、发现的事情和问题以书面的形式“抛出”,并将所安排的工作中有“冲突”的情况反映出来,防止在施工时,已安装好的管道被其他施工队施工时移位或破坏。 3、在施工过程中,发现问题及时汇报,必要时以照片形式保留。 实施二:对于现场标高变化多,控制垂直度的措施 1、对于现场消防栓管道,我们还是严格按照标准规范要求施工。 2、如果有管道遇到其它管道相冲突时,我们采取变化引水点,增加弯头等方法确保垂直度。 实施三: 施工工序不合理 1、提前制定详细施工方案,合理安排工序,实施工序交接。 2、派专门技术人员现场监督,严格执行施工方案。 第十章 效果检查 我们QC小组消

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