《财务实训教程——智能财务共享》 课件 重大 认知课程及财务共享服务；资金结算共享.pptxVIP

财务共享服务介绍

目录01共享服务产生背景及内涵

CONTENT

02财务共享服务带来的变革

03共享服务模式下责权划分

04财务共享服务带来的价值

共享服务背景介绍-外因

经济企业管理思想科技发展

•移动互联

全球化全球化与模式转变•云计算

•大数据

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共享服务背景介绍-内因

成本不断增加管控难以统一集团知情权受经营和财务风

到挑战险不断增加

如果每个分子公司都需不同地区分子公司的财务处在不同地域的分子公一个分子公司出现问题，

要设立一套财务部、人管理、人力资源管理，资司财务、绩效如果得不可能牵涉到其他分子公

力资源部等职能机构，源配置等都各自为政，没到正确反应，股东就无司的连锁反应，集团的

公司的成本将居高不下，有统一的标准和规范进行法预测投资结果，就不发展扩张受到制约。

这必然对公司的发展造协调，企业集团难以实现愿意盲目投资，会使企

成影响。统一管控，难以做大做强，业的扩张受阻。

难以实现扩张。

共享服务管理模式应运而生

为在跨区域范围内获得长期的竞争优势，集团企业不断探索新的管理模式。在此背景下，共享服务应运而生。

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共享服务的概念

共享经济越来越普遍,那

共享单车共享充电宝……什么是共享服务呢？

1986年，通用电气（GE）成立了“客户业务服务”组织，被视为共享服务的早期模型。

共享服务=以客户为中心+服务收费=商业经营

-1998芭芭拉.奎因《共享服务：挖掘公司财富》

共享服务（SharedSe