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质量管理管理体系 施工进度控制框图 进度控制总目标确定主要阶段进度控制目标网络进度计划图分部分项工程进度计划季度、月日实施计划业主、监理审批进度计划技术、资源、环境 进度控制总目标 确定主要阶段进度控制目标 网络进度计划图 分部分项工程进度计划 季度、月日实施计划 业主、监理审批进度计划 技术、资源、环境 检查执行情况 NO 检查执行情况 YES 正常施工实现目标 正常施工 实现目标 质 量 保 证 体 系 处 理方 法责任人员内 容 处 理 方 法 责任人员 内 容 根据项目要求制立技术质量措施 根据项目要求制立技术质量措施 反复验收反馈信息确 立 各 类 施 工 方 案技术员 反复验收 反馈信息 确 立 各 类 施 工 方 案 技术员 确 立 施 工 工 艺 确 立 施 工 工 艺 熟悉施工工艺了解质量标准 熟悉施工工艺了解质量标准 自检互检管理互检树立质量第一预防为主的思想 自检互检 管理互检 树立质量第一预防为主的思想 施工员 加强项目全过程的质量管理 加强项目全过程的质量管理 项目技术负责人明确质量重点掌握操作规程 项目技术负责人 明确质量重点掌握操作规程 确 立 项 目 质 量 的 目 标 确 立 项 目 质 量 的 目 标 专职验收中间控制技术指导开展QC活动质量员确 定 操 作 技 术 的 规 定 专职验收中间控制技术指导开展QC活动 质量员 确 定 操 作 技 术 的 规 定 资料员确 立 质 量 检 验 标 准 资料员 确 立 质 量 检 验 标 准 确定质量管理重点（分部分项） 确定质量管理重点（分部分项） 项目 项 目 经 理 确 立 安 全 项 目 目 标 定期检查监督总结树立安全第一预防为主的教育 定期检查 监督总结 树立安全第一预防为主的教育 安全员 确 立 安 全 标 准 及 检 验 确 立 安 全 标 准 及 检 验 加强验收采用用合格品确定构件半成品质量标准 加强验收采用用合格品 确定构件半成品质量标准 材料员 材料员 定 材 料 的 质 量 定 材 料 的 质 量 保证质量目标的管理组织体系 专职和兼职质量员 专职和兼职质量员 操作人员 总承包项目经理部 综合办公室 计划经营部 生产安全部 质量部 质量程序控制和制度 桩 基 施工 机械施工 防水保温 项目质量监控体 系 门窗 木工 泥工 钢筋制安 油漆工程 给排水 电气消防 架子搭拆 . 安全保证管理体系 项目经理全面负责 项目经理全面负责 项目生产副经理安全消防员项目工程师 项目生产副经理 安全消防员 项目工程师 基础结构实施安装方 基 础 结 构 实 施 安 装 方 案 实 施 装 修 方 案 实 施 安 全 宣 传 教 育 安 全 设 施 检 查 文 明 施 工 监 督 安 全 设 施 技 术 总 体 规 划 布 置 施 工 技 术 方 案 作业班组 作业班组 实施、检查、整改、监督 实施、检查、整改、监督 资励、惩罚、反馈、记录 资励、惩罚、反馈、记录 现场安全员的安全责任 坚持四项基本原则,贯彻执行党和国家对安全生产方针及劳动保 护政策法规,模范执行安全生产各级各项规章制度。 做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流和推广先进经验，组织安全学习，做好安全日记。 掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。 参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，督促检查贯彻情况。 与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考 核、发证工作，做好现场工人、新工人入场安全教育。 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报主管领导处理。 对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效，有权越级上报。 质量安全科长职责 认真贯彻执行国家有关质量、安全技术、劳动法令、规定标准和办法，树立质量第一，安全生产的思想。 积极推行全面质量管理工作，建立QC小组。 负责组织项目部质量、安全检查，协助配合全优工程，样板工程检查验收，上报工作。 协助参加重大质量、安全、机械事故的调查分析，提出处理意见，及时改进防范措施。 负责劳动保护用品检查收、发放，对劳保用