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影响建筑工程管理主要因素和对策解析 　　【摘 要】在建筑工程施工的过程中，有许多因素可能会对工程管理造成影响，我们必须对这些因素和造成的影响加以重视。建筑工程的管理水平决定着整个建筑施工是否能顺利进行，想要对建筑工程施工的进度以及工程质量有所保障，就一定要提高建筑工程管理的水平，分考虑在施工过程中随机的影响因素，同时要提出相应对策。以上是笔者愚见，希望可以进一步加强建筑工程管理中的针对性与现实性，从而实现我??建筑行业更好、更稳定的发展。本文笔者根据工作实践经验对影响建筑工程管理的主要因素和对策进行了分析探讨。 　　【关键词】建筑工程管理；影响因素；对策 　　1.建筑工程管理中存在的问题 　　近年来改革建设在各个领域中均在持续开展，而建筑行业则主要集中在工程管理方面，对传统管理理念、措施进行了优化与创新，使得整体工程质量有较大的提升，然而社会的飞速发展使得该方面建设渐渐出现滞后的情况，久而久之就导致了工程管理中出现了诸多问题，具体可以在如下几个方面体现出来：一，管理制度有待完善；二，相关人员的综合素质及能力有待提升；三，对材料、设备的质量监管力度不足；四，审核工作未得到应有的重视；五，现场管理中存在问题；六，监管力度不足。 　　2.建筑工程管理的影响因素 　　2.1人为因素 　　在众多影响因素中，人为因素是最为常见的，这主要是因为在整个工程建设中，任何一个环节都需要有人员的参与，如前期需要设计人员进行图纸设计、施工方案设计，需要采购人员采购材料和租赁设备，更重要的是在整个施工中需要大量的施工人员，且施工管理工作也需要有相关人员负责，直至到最后的竣工验收。由此可见，人为因素贯穿了整个工程建筑的始终，不论哪一个环节的人员出现问题，均会对整个工程造成影响，因此今后在进行管理工作时，应充分重视起对人员的管理。 　　2.2建材因素 　　工程建设中，建材是最为基本的部分，而建材质量的优劣也会对工程质量造成极大的影响，因此在施工中需要对此方面有较高的关注，如在进行采购之前，最好能够做好市场调查工作，在保证建材质量的同时将成本控制在合理范围内，又或者需要对排水管、混凝土等材料进行检测，确定其是否符合国家标准等。在我国众多建筑工程中，因为建材问题而引起的工程管理问题不计其数，甚至因此而发生了施工安全施工、使用安全事故等，可见此方面的重要性。 　　2.3机械设备因素 　　在当代建筑工程中，机械设备的应用是十分重要且必要的，其不但可以提升施工进度，也可以减少施工人员的工作量和施工难度，然而在工程中所出现的机械设备往往是大型机械，在管理方面会造成一定的困难，另外，其在工作时也可能会对周围人员带来安全隐患。通过调查可以发现，我国整个建筑行业中，使用大型建筑机械设备的专业操作人员并不多，很多操作人员均是无证上岗，或是在操作之前只进行了简单的培训，其对机械设备的工作原理、注意事项知之甚少，使得在操作中时常出现操作失误、使用不当的情况，而此种情况的发生也会在一定程度上延误工期、增加成本。 　　3.优化建筑工程管理的相应对策 　　3.1优化人才队伍建设 　　建筑工程中所涉及到的人员众多，而在管理工作中，管理人员的综合素质和工作素养是极为重要的，若其能够具有很好的团队意识、协作精神，即可以通过自己的努力将所有人员进行妥善管理，也可以针对各个方面采取有针对性的措施。今后在进行工程建设时，不论是工程管理人员，还是施工人员、设计人员，均应拥有相应的机会接受培训，在培训的过程中不仅要使其掌握更多的工作技能，也要对其开展思想工作，使其能够意识到施工质量的重要性，并且可以服从管理人员的管理和指导。另外，也要针对管理人员制定出相应的考核制度，必须保证管理队伍建设趋于完善。 　　3.2更新管理模式 　　目前来看，传统管理已经无法在当代建筑工程中发挥作用，工程管理单位应积极转变管理理念和管理模式，建立起科学化管理模式，如可以将电子化管理技术应用其中，并根据实际情况对其进行优化和改造、在此种管理模式下，需要应用计算机技术对相关的信息、数据进行整理分析和存储，同时加强对国外先进管理经验的研究，结合自身管理情况不断改进和创新管理模式。在管理中应贯彻人性化管理理念，管理人员应在保证工作质量的同时加强对施工人员的关心和爱护，并做好人员调度、材料设备的管理工作。 　　3.3加强对工程项目管理要点的控制力度 　　工程项目在进行管理控制时需要从多个方面着手，如成本管理、人员管理、材料管理、设备管理以及现场管理等，面对如此复杂的局面必须做好统筹工作，同时也要针对各个控制要点进行管理。如在材料管理方面，很多施工企业过于重视材料的采购和进场检查工作，却忽略了后期的存储工作，导致很多材料在存储的过程中出现晒化、返潮等问题，由此可见管理要点的全面控制是很重要的。