作业成本法在第三方物流企业中的应用与研究——以德邦物流为例-application and research of activity - based costing in third party logistics enterprises —— taking debang logistics as an example.docx

作业成本法在第三方物流企业中的应用与研究——以德邦物流为例-application and research of activity - based costing in third party logistics enterprises —— taking debang logistics as an example.docx

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
作业成本法在第三方物流企业中的应用与研究——以德邦物流为例-application and research of activity - based costing in third party logistics enterprises —— taking debang logistics as an example

目录 目录 PAGE PAGE III 目录 第 1 章 绪论 1 1.1 选题背景 1 1.2 选题意义 2 1.3 国内外研究现状综述 3 1.3.1 作业成本法的国内外研究 3 1.3.2 作业成本法在我国各类企业中的应用研究 4 1.3.3 物流成本核算与控制方法研究 4 1.3.4 作业成本法在物流企业中的应用研究 6 1.4 研究思路和方法 6 1.4.1 研究思路 6 1.4.2 研究方法 7 1.4.3 技术路线图 8 第 2 章 第三方物流企业作业成本法的应用 9 2.1 第三方物流企业成本组成分析 9 2.2 第三方物流企业物流成本现有核算体系分析 12 2.3 第三方物流企业成本核算中存在的问题 13 2.4 作业成本法的提出 15 2.4.1 作业成本法基本原理简介 16 2.4.2 作业成本法计算过程 16 第 3 章 第三方物流企业成本核算模型的建立 19 3.1 作业成本模型的建立 19 3.2 作业成本法对本文提出问题的求解 20 3.3 实例分析-以深圳德邦物流为例 24 3.3.1 德邦物流简介 24 3.3.2 认定作业,建立作业成本库 25 3.3.3 确认资源动因 26 3.3.4 计算作业中心各作业动因分配率 29 3.3.5 案例小结 30 PAGE PAGE IV 第 4 章 第三方物流企业成本控制模型的构建 32 4.1 第三方物流企业成本过程控制的模式分析 32 4.2 物流企业成本控制模型分析与构建 33 4.3 物流企业成本控制模型的实施 35 4.3.1 物流作业的分类 35 4.3.2 物流作业成本性态分析 37 4.3.3 物流作业分类成本标准 39 4.3.4 实际物流作业成本差异的分析与计算 41 4.4 本章小结 42 第 5 章 第三方物流企业成本控制措施 44 5.1 第三方物流企业的绩效评价 44 5.2 物流企业降低成本的具体措施 46 第 6 章 总结与展望 47 6.1 本文特色以及所得结论 47 6.2 需要进一步研究的方向 48 致谢 49 参考文献 50 第 第 6 章 总结与展望 PAGE PAGE 1 第 1 章 绪论 1.1 选题背景 进入 21 世纪以来,随着我国社会经济的持续高速发展,我国物流产业作为 经济发展的基础也获得了前所未有的发展机遇,而且随着我国物流行业的日益 成熟以及物流企业管理水平的提高,我国物流产业发展呈现强劲的增长趋势[1]。 但是,在我国物流业快速发展的同时,其中的很多问题也随着暴漏出来,由于 企业没有树立供应链成本管理的意识,而且在成本管理的水平和能力上也存在 这较大的缺陷,是我国的物流费用和成本一直居高不下,从国家统计年鉴得到 的数据我们可以看到,自 2010 年到 2013 年,我国的社会物流总费用的增长率 依次为 10.33%、12.87%、16.80%、12.91%。从中可以看出我国社会物流总费用 增长速度过快,增长量过大,严重影响了我国社会经济以及物流产业的健康快 速可持续发展。本文从近年来我国物流业发展的实际情况出发,以解决物流企 业成本管理中遇到的实际问题为落脚点,全面评估我国物流行业成本管理体系 的能力和绩效,以作业成本法为基本方法,改善健全物流企业成本管理制度是 本文研究的主要目的[2]。 在经济社会中,企业竞争有多种形式和方法,其中最主要的形式是成本 竞争。近年来随着物流成本概念的提出,在企业成本控制的手段中降低物流成 本成为一个热点话题,在企业实现差别化竞争优势中控制物流成本是一个重要 手段[3]。但是,由于传统的财务统计方法的缺陷,企业物流活动中所产生的成本 收益,以及企业物流成本对利润的影响都难以体现。这使企业无法预估和控制 潜在的物流成本,给企业制定正确的物流发展战略以及建立合理的物流服务标 准以及健全物流成本管理制度带来了困难[4]。根据埃尔拉姆的理论,建立健全高 效合理的物流成本管理制度需要考虑诸多因素,在整个供应链中如果基于本企 业的战略采购以及战略供应策略来制定的物流成本管理体系,就需要考虑企业 的内部因素,这些内部因素往往会决定企业的供应以及采购中的各种数据分析 以及评估预测[5]。所以。综上所述,建立行之有效的供应链物流成本管理体系对 于企业降低物流成本,实现差别化竞争,增强企业的核心竞争力有着至关重要 的影响。 1.2 选题意义 我国引进物流概念的时间并不长久,我国的物流行业尚处在发展阶段,第 三方物流是如今物流行业的一个热点话题。目前,由于社会经济的高速发展, 我国的第三方物流业也发展迅速[6]。但是,由于成本管理体系的不健全,企业管 理也存在着一些缺陷,影响我国第三方物流企业的发展与成长

您可能关注的文档

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档