财务管理理论与实务（第2版）CH10财务控制.ppt

引例 2008年度宝山钢铁股份有限公司实现营业收入200?332百万元，利润总额8?154百万元，加权平均净资产收益率 6.99%，每股经营活动产生的现金流量净额为 0.93元，其他财务指标也保持了较高的水平。宝钢财务管理经验的核心内容主要包括五个方面，即以企业价值最大化为导向，以全面预算管理为基本方法，以标准成本管理为基础，以现金流量控制为核心，以信息化技术为支撑的财务控制体系。那么，什么是财务控制，有什么优点，有什么指标……. 第10章 财 务 控 制 第10章 财 务 控 制 学习目标 通过本章学习应了解财务控制的意义、基本内容和方式；熟悉责任中心的类型，掌握各责任中心财务控制的方法；理解各种类型内部转移价格的制定的原则和方法。 第10章 财 务 控 制 学习内容 10.1 财务控制的意义和方式 10.2 责任中心财务控制 10.3 责任预算与业绩考核 10.4 责任结算 10.1 财务控制的意义和方式 10.1.1 财务控制的含义和特征 财务控制是指按照一定的程序与方法，对企业资金的投入及收益过程和结果进行衡量与校正，确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务预算的过程。 财务控制具有以下特征： (1) 以价值控制为手段。 (2) 以综合经济业务为控制对象。 (3) 以控制日常现金流量为主要内容。 10.1.2