细菌电池吸尘器.pptVIP

1.销售目标 2.产品 3.价格 成本定价法： 卧式细菌吸尘器A01:580元 便携式细菌吸尘器B01:430元 产品价格调整策略： 市场成熟，认知广泛后→调整价格 4.销售渠道 5.推广策略 1.人员推销： 依赖人员出色表现 免费试用 保证人员素质 5.推广策略 2.公关 ①电子博览会展销会宣传产品 ②网络公关 ③大型公益活动 5.推广策略 3.广告 6.市场开发进入 1.股本结构与规模 股本结构中，个人股东专利技术及资金入股占总股本的40%， 其余60%的注册资金我们希望能引进一家或几家风险投资公司参股。 25%的技术入股比例从目前国内各高科技企业股本现状看，仍符合国家政策，具有可操作性。 风险投资 个人股份 技术入股 资金入股 金额 480万 200万 120万 比例 60% 25% 15% 2.资金来源运用 公司成立初期共筹集资金600万。其中风险投资480万，个人股东投资120万元，用作流动资金； 资金主要用于购建生产性固定资产（240万），以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等（565万） 成 本 费 用 估 算 表 序号 项 目 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 合计Total 一 可变成本 　 　 　 　 　 　 1 原材料A01 35 56 146 292 404 933 2 原材料B01 6 10 27 54 75 173 3 动力燃料 1 2 6 12 16 37 4 直接人工 14 22 58 116 160 369 　 可变成本合计 56 90 237 474 654 1511 二 固定成本 　 　 　 　 　 　 1 制造费用 10 15 40 81 112 258 2 管理费用 22 35 92 185 255 590 3 销售费用 4 7 17 35 48 111 4 财务费用 1 2 6 12 16 37 5 折旧及摊销 44 44 44 44 44 220 (1) 折旧 24 24 24 24 24 120 (2) 摊销 20 20 20 20 20 100 　 小 计 44 44 44 44 44 220 　 固定成本合计 81 103 200 356 475 1215 三 总成本费用合计 138 194 437 829 1129 2726 四 经营成本 92 147 387 774 1069 2469 收 入 估 算 表 序 号 项 目 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 合计Total 1 卧式细菌吸尘器A01 116 186 487 974 1346 3109 2 便携式细菌吸尘器B01 22 34 90 181 249 576 　 收入合计 138 220 578 1155 1595 3685 1.销售收入 假设：1.两年减免税率 2.仪器使用寿命10年，直线折旧法 2.利润表 利 润 表 预 测 序号 项 目 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 合计Total 1 收入合计 138 220 578 1155 1595 3685 2 可变成本 56 90 237 474 654 1511 3 贡献毛益 81 130 341 681 941 2174 4 固定成本 81 103 200 356 475 1215 5 税前利润 0 26 141 326 466 959 　 所得税率 　 　 15% 15% 15% 　 6 所得税 0 0 21 49 70 140 7 税后利润 0 26 120 277 396 819 11 利润率(税前) 0.0% 12.0% 24.4% 28.2% 29.2% 　 12 利润率(税后) 0.0% 12.0% 20.7% 24.0% 24.9% 　 ——————made by Li Yue qiao 产品概述 细菌吸尘器，由细菌电池吸尘器组成 产品原理 细菌电池利用吸尘器所吸尘土，并将其转换为电能 提供电力 产生底物 转化底物 产品使用方法 本产品的使用与家用吸尘器相似，关键点是集尘室处细菌电池的使用。 使用时将 细菌电源插头与电池槽连接以获取电能，再打开后部开关。停止工作关闭开关，将电源插头拔出即可。 产品优势 1）本作品将底物直接转化为电能