酒店成本控制-酒店成本控制.pptVIP

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  • 2018-09-09 发布于湖北
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酒店成本控制-酒店成本控制

春龙国际大酒店 2.酒店成本的作用 成本是经营耗费的补偿尺度。成本是以货币形式对酒店的经营中的劳动耗资的衡量,表明酒店经营中的资金耗费。通过成本计算,可以明确表明酒店从事某项经营活动所耗费的资金,为酒店维持简单再生产提供了补偿的标准。只有当酒店的收入达到了标准,企业才能按原来的规模顺利地开展经营活动,否则酒店的经营活动就不能维持原来的规模。酒店成本补偿的来源是营业收入。按照经济核算的原则,酒店的营业收入在补偿经营消耗以后应有结余。这部分结余在扣除税金之后,就是酒店的盈利。如果酒店的营业收入,不够补偿成本,或在补偿成本之后,不够交纳税金,酒店就出现亏损。酒店出现亏损不仅使酒店失去了扩大营业规模或增加营业项目的能力,而且会影响在原来规模上正常经营的进行。因此成本作为补偿尺度,对企业的发展有着重要的作用。 ? 成本是检验酒店工作的重要指标。成本所表示的是酒店从事经营活动中的全部耗费,成本的高低是反映酒店经营管理的综合性质量指标。如果成本在营业收入中所占的比重高,表明酒店的设备利用率低,收入少;或者是表明酒店的支出过高,有浪费现象。成本在营业收入中所占比重少,表明企业经营管理水平有所提高,取得了较好的经济效益。成本在营业收入中所占比重越小,说明其成绩越大。以利润的水平去衡量一个酒店经营成绩的大小固然可取的,但利润的大小又往往受到价格因素的影响。也就是说,各种收费标准的提高会增加酒店

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