辽宁省劳动合同(最新标准版).doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 编号:_________ 劳 动 合 同 书 用人单位(甲方):_____________________________ 劳 动 者(乙方):_____________________________ XX省人力资源和社会保障厅监制 签约须知 1. 用人单位和劳动者应保证向对方提供的与履行劳动合同有关的各项信息真实、有效。 2. 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。 3. 有下列情形之一,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:(一)劳动者在用人单位连续工作满十年的;(二)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的;(三)连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的。 4. 除用人单位与劳动者约定服务期和竞业限制条款两种情形之外,用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。 5. 用人单位应按照双方约定支付劳动者工资,支付的工资不得低于当地最低工资标准。 6. 劳动合同空白之处应协商一致后填写,不需协商之处可以写“无”或划掉。 7. 劳动合同用钢笔、毛笔或签字笔填写,涂改、未经合法授权代签无效。 8. 劳动合同甲乙双方应妥善保管,乙方的劳动合同不得由甲方代为保管。甲方应及时将签订的劳动合同文本交给乙方,并由乙方签收。甲方对已经解除或终止的劳动合同文本,至少保存二年备查。 PAGE 10 — — 甲方(用人单位)全 称: 住 所: 法定代表人 (主要负责人): 联系电话 : 乙方(劳动者) 姓 名: 户籍所在地: 现居住地址: 身份证号码: 联系电话: 根据《中华人民共和国劳动合同法》等有关规定,甲乙双方本着遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,订立本劳动合同,共同遵守履行。 一、劳动合同期限 第一条 劳动合同期限经双方约定,采取下列第____种形式。 (一)固定期限:自____年____月____日起至____年____月____日止。其中,试用期自____年____月____日至____年____月____日。 (二) 无固定期限 :自 ____ 年 ____ 月 ____ 日 ____ 起至依法解除、终止劳动合同时止。其中,试用期自 ____ 年 ____ 月 ____ 日至 ____ 年____月____日。 (三)以完成一定工作任务为期限:自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至工作任务完成止。 二、工作内容和工作地点 第二条 甲方根据生产工作需要,安排乙方从事 __________ 岗位(工种)工作。工作地点为__________________________________。 甲乙双方可以签订岗位协议书,约定岗位具体职责和要求。 第三条 乙方应按照甲方安排的工作内容及要求,认真履行岗位职责,按时完成工作任务,遵守甲方依法制定的规章制度。 三、工作时间和休息休假 第四条 甲方安排乙方执行第 ____ 种工作制。 (一)标准工时工作制:乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十小时。 (二)综合计算工时工作制:平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。 (三)不定时工作制:甲方在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上,应采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式,确保职工的休息休假权利和生产、工

文档评论(0)

企管设计师 + 关注
实名认证
服务提供商

协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。

1亿VIP精品文档

相关文档