贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司企业标准.doc

S/NHGF G02 001—2003 S/NHGF G02 001—2003 PAGE 2 PAGE I QB贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司 发布2006-05-25实施2006- QB 贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司 发布 2006- 2006- 生产管理规定 S/JHHG02 001—2006 贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司企业标准 S/JHGS G02 001—2006 S/JHGS G02 001—2006 PAGE II PAGE I 目 次 TOC \f \h \t 前言、引言标题,附录标识,参考文献、索引标题,章标题,附录章标题 HYPERLINK \l _To前言 PAGEREF _To\h II HYPERLINK \l _To1 范围 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To2 规范性引用文件 PAGEREF _To\h 错误！未定义书签。 HYPERLINK \l _To3 术语和定义 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To4 缩略语 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To5 职责 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To6 生产计划 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To7 生产调度 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To8 生产现场管理 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To9 供用排水管理 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To10 供用蒸汽管理 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To11 供用电管理 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To12 产品入库管理 PAGEREF _To\h 9 TOC \f \h \t 附录图标题 前 言 附录A为规范性附录。 本标准由贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司生产部起草。 本标准主要起草人：凌峻 PAGE 8 PAGE 9 生产管理规定 范围 本标准规定了生产过程中的控制，包括人员职责、权限、工作制度，生产计划编制，生产现场管理，供用排水管理，供汽管理，供电管理，产品入库管理。 本标准适用于生产过程中各生产厂及各职能部门。 术语和定义 下列术语和定义适用于本部分。 计划停车 是指为全部生产系统、设备的定期检修而实行的停车。 临时停车 是指根据产品库存情况、生产平衡的需要和设备运行情况，而实行的个别生产系统的停车。 紧急停车 是指生产区域内出现爆炸、火灾等灾害，生产系统中化学反应出现超高温高压现象，有毒有害介质大量泄漏，突然停水停电等，严重影响生产正常、安全进行时，而实行的停车。 缩略语 Q/JHHG G01 001.1—2006确立的缩略语适用于本部分。 职责 供销公司负责编制月度产品销售计划，原辅材料的采购。 生产部负责编制月度生产计划及原辅材料供应计划，组织生产，全面调配生产资源。 各生产厂负责组织执行生产指令，组织各产品的生产。 电仪厂负责供电停电的操作。 各职能部门配合生产厂做好产品的生产。 生产计划 生产计划的编制 生产计划编制的依据： 市场预测及供销合同； 生产能力； 生产过程中各环节平衡情况。 根据供销公司编制的新年度产品销售计划，生产部于每年11月底前编制新年度生产计划，内容包括：工业总产值、产品产量和品种，送财务部审核，报公司办公会讨论。 供销公司于每月20日前将下月度《销售计划》(见)送生产部。生产部根据销售计划编制下月度《生产计划》，内容包括产品产量和大宗原材料需要量。25日前送财务部会签后，由生产副总裁审定，报总裁批准后实施。 生产计划的实施 生产部于每月26日前将《生产计划》通过公司局域网发邮件形式(或书面形式)发送到公司领导、生产厂及相关部门。 各生产厂应按《生产计划》，制订本厂的日、周、旬生产作业计划，安排到车间、班组及岗位，组织生产。 对于生产中需要的辅助原材料，生产