本质安全起从“心”做起。.docVIP

尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！ 　　我叫杨为华，是成品车间的一名安全员，我演讲的题目是：将本质安全植入心中。 　　首先我想给大家讲一个有关“梯子”的故事：几年前，在青岛啤酒集团车间的一个角落，由于工作需要，工人要爬上爬下，因此放植了一个活动梯子。用时，就将梯子支上；不用时，就把梯子搬到拐角处。为了防止梯子倒下砸着人，工作人员特意在梯子旁边写了一个小条幅：注意安全。这件事，谁也没有放在心上。一晃几年过去了，也没有发生梯子倒下砸人的事故。后来，外方到青岛啤酒集团洽谈合作事宜，他们留意到这个梯子和梯子旁边的小条幅，驻足良久。外方一位专家提议将条幅修改成：不用时请将梯子横放。 　　这一改，效果大不一样。这两个条幅都在讲注意安全生产，区别在于：前者仅仅是提醒，而后者是排除了潜在的事故隐患，实现了本质安全。 　　还有这样一个故事，从前有一个小和尚出家后，开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随手插在东瓜上。后来在给老和尚剃头时，也将剃刀随手插在了老和尚的头上。 这个故事告诉我们，习惯性的坏行为危害很大。在炼油企业中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关，这种行为称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深，存在侥幸心理，错误地认为习惯性违章不算违章，殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头，成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经对55万起各种工伤事故进行过分析，其中80％是由于习惯性违章所致。 安全问题现如今已成为社会关注的焦点。从新员工踏入工厂大门的第一天起就开始接受安全教育，“安全第一，预防为主”要牢记在心。可为什么就在我们天天讲安全、周周学安全、月月喊安全，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习笔记记了一沓又一沓时，还有这么多的事故发生？为什么事故分析的原因总是“违章”呢？要确保安全，我们要从本质安全抓起，从“心”做起。 一般来说，发动机经过一夜的静置，各磨擦面上的润滑油残余压力早已消失，失去油膜保护，低温使润滑油的黏度大大增加，附着力和流动性变差。此时，启动发动机的运动阻力大大增加，启动时超过60％的功率都用于克服运动阻力。 专家提醒车主，低温启动发动机后，如果随即起步走车，发动机会由于混合比不均匀，导致输出动力不足。但如果长时间热车，发动机做无用功，浪费燃料还不利于环保。一般情况下，中低档车以能够正常怠速运转，水温70℃-80℃为宜。正常怠速下，发动机从快怠速状态的1200rpm降至800rpm，司机只需看转速表正常就可以走车了。 来自: 驾驶员考试网() 详文参考：/info/2006-11/202346442693.html 本质安全从心开始 杨为华 车间目前的安全现状并不能让人乐观，存在着“安全第一”的思想不牢靠，安全意识淡薄，“纸上谈安全”各种制度“墙上挂”这种形式安全脱节，使车间不能为企业的效益提供更大的能量。 目前，车间安全活动没有针对性，简单宣读一些安全简报，事故通报；没有系统性，准备不足，材料不全，构思不好，使安全活动变成了领导的一人谈；真正能够结合车间里实际的内容很少，非眼前现实的多；没有持续性，学习起来很被动，积极性很低。时间长了，员工都感到厌烦，没有认同感。讨论也不深刻、不到位，没有从根本上解决问题，安全学习质量不高，有的个别班组出现虚假记录，使本质安全完全失去了意义。 建议车间培养员工对本质安全的认同感。这里讲述一个有关“梯子”的故事：几年前，在青岛啤酒集团车间的一个角落，由于工作需要，工人要爬上爬下，因此放植了一个活动梯子。用时，就将梯子支上；不用时，就把梯子搬到拐角处。为了防止梯子倒下砸着人，工作人员特意在梯子旁边写了一个小条幅：注意安全。这件事，谁也没有放在心上。一晃几年过去了，也没有发生梯子倒下砸人的事故。后来，外方到青岛啤酒集团洽谈合作事宜，他们留意到这个梯子和梯子旁边的小条幅，驻足良久。外方一位专家提议将条幅修改成：不用时请将梯子横放。 　　这一改，效果大不一样。这两个条幅都在讲注意安全生产，区别在于：前者仅仅是提醒，而后者是排除了潜在的事故隐患，实现了本质安全。 安全活动是企业员工的活动，不能单靠领导和安全员来演戏。要调动员工参与的积极性，达到人人参与实现本质安全的目的。同时安全活动要结合车间、班组的实际，并精心的设计，有计划地进行，才能使每一次安全活动发挥出巨大的作用，取得本质安全的最佳的效果。使员工在本质安全中得到满足,心情愉快.让员工主动积极地投身到安全管理活动中去，为实现车间的安全管理目标努力奋斗。同时车间的领导者应与员工共同分享安全完成任务、实现本质安全目标的成果，只有这样，才能持续、长久地调动员工的积极性，让员工全身心地投入地安全活动中。通过唤起本质安全来实现更为积极主动的安全管理方式，实现由