城市公园建设与管理市场化分析——以厦门市zl公园为例-market - oriented analysis of urban park construction and management - taking xiamen zl park as an example.docxVIP

摘 摘 要 I I 摘 要 城市公园是为市民提供休憩、娱乐、健身的公共空间，是改善和提高市民 生活环境和生活质量的公共物品。它是一种典型的准公共物品。一般定义为城 市基础设施，由政府直接投资，垄断经营。在城市公园建设与管理过程中，从 政府为主导的垄断型管理到市场化经营，为城市公园管理提供了一条新的治理 途径。 本文从国内外城市公园建设市场化现状分析对比入手，运用市场化理论， 试图建立适合我国城市公园建设与管理现状的市场化理论体系，并以厦门市 ZL 公园为例，探讨城市公园建设与管理市场化的实施方法与步骤，以达到提高城 市建设水平、节省公共支出、提高公共服务质量的目的。 第 1 章阐述了城市公园建设与管理市场化研究的背景、意义、内容以及主 要研究方法。 第 2 章主要介绍城市公园建设与管理市场化理论依据，重点包括市场化理 论、公共物品理论、公共管理理论。 第 3 章通过案例分析研究国内外城市公园建设与管理市场化现实依据；城 市公园建设与管理市场化概念、目标与原则；政府、公众和企业城市公园建设 与管理市场化中的定位；城市公园建设与管理市场化的监督机制；城市公园建 设与管理市场化的激励机制；并对国内外城市公园市场化模式进行对比分析研 究。 第 4 章以厦门市 ZL 公园为例，介绍了 ZL 公园市场化改革的目标和原则， 通过对 ZL 公园建设与管理的环境分析和现状分析，建立 ZL 公园建设与管理市 场化改革方案和实施方法；提出 ZL 公园市场化改革方案的内部实施建议和外部 推广建议。 第 5 章阐述研究的主要结论和未来展望。 关键词：城市公园 建设 管理 市场化 Abst Abstract III III Abstract City Park is the public place for providing leisure, entertainment, fitness to the citizens. It is the public goods to improve and enhance peoples living environment and quality of life. It is generally defined as urban infrastructure, direct invested and monopolized by the government. This article starts from the comparing of the domestic and abroad city parks’ construction, the use of market theory, trying to build a market-oriented theoretical system for Chinas urban park construction and management, and taking Xiamen ZL park for example. It explores the implementation of market-oriented methods and steps to achieve higher level of urban park construction, to cut the public expenditure, and improve public service quality. The first chapter describes the background, meaning, content, and the main research methods of the market research of construction and management of urban parks. The second chapter introduces the theoretical basis on market-oriented construction and management of urban parks, focusing on market theory, theory of public goods, public administration theory . Chapter Three case studies through the market-oriented practical basis on city park construction and management at home and abroad ; and the comparative analysis of domestic and abroad m