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护士长述职报告 　　儿科护士长年终述职报告 　　尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 　　一、主要工作 　　（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待； 　　（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理； 　　（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范； 　　（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 　　（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进。 　　（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起， 　　严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，，都是护士长必须做到的。 　　二、好的特点 　　（一）责任心强，一心扑在工作上。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料。 　　（二）思维灵活，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来，本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。 　　（三）工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最好。即使≥现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。20xx年各项护理指标基本完成，其中基础护理合格率≥95%，危重患儿合格率≥95%，抢救设备完好率100%，护理文书书写合格率≥95%，消毒合格率100%。 　　（四）严格管理，关心部署。把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖。 　　三、存在问题 　　（一）个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低。 　　（二）整体护理的水平还不高，患儿优质护理方面仍有差距。 　　（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。 　　（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到工作上来，是我下步主要应该思考的问题。 　　四、下步打算 　　（一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平。 　　（二）在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为医院负责，为自己负责的态度，积极向书本学习，向同事学，向领导学习，学习先进的方法和理论。 　　（三）积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。 　　（四）积极支持和参与护理部的各项工作。 　　虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好 　　述职人：王玲 　　20xx、11、26 　　儿科护士长年终述职报告 　　尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，