高级项目管理师考试例题共11页技能题和答案.docVIP

11A卷册二： 操作技能部分（高级项目管理师 国家职业资格一级 ） 第 PAGE 1页（共11页） 案例分析 （共七道题，满分为100分） 该部分采取专家阅卷，请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答。计算题写明计算过程，有计算结果无计算过程不得分。 题号 一 二 三 四 总分 总分人 得分 题号 五 六 七 得分 一、（10分）下表是某项目每年末的现金流出和现金流入。 项目现金流量表 单位：万元 序号 工作项目 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 1 现金流出 2000 1500 1000 1000 1000 2 现金流入 — 1200 1800 2400 2400 3 净现金流量 4 累计净现金流量 5 10%的贴现系数 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 6 净现值 7 累计净现值 1、将表中3、4、6、7行的空格填满。（5分） 2、计算该项目的净现值。（1分） 3、计算静态投资回收期。（2分） 4、计算动态投资回收期。（2分） 二、（12分）某跨国公司为了扩大在中国的市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A、B、C三个会场之一，获利情况与天气有关，通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率P列在下表中第一行，各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下，用决策树做出决策。 单位：万元 选址方案 晴P1=0.45 多云P2=0.35 雨P3=0.20 租赁费用 A 5.0 3.9 2.1 2.6 B 3.0 3.2 1.6 1.9 C 4.0 3.5 1.8 2.3 通过计算求出三个方案的损益期望值。（6分） 画出决策树。（5分） 对三个方案做出决策。（1分） 三、（18分）下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。 工作 持续时间 紧后工作 A 4 C、D B 7 E、F C 2 E、F D 4 G、H E 3 G、H F 7 H G 9 － H 3 ― 1、绘制双代号网络图。（5分） 2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。（7分） 3、计算总工期，并确定关键线路。（2分） 4、按最早开始时间绘制时标网络图。（6分） 图例： ES EF TF LS LF FF 四、（20分）下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。 工作 持续时间 紧后工作 搭接关系 A 3 C、D B 4 D E STS2 C 7 F FTS3 D 2 F E 9 F、G F 5 － G 2 ― 1、绘制单代号网络图。（6分） 2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。（7分） 3、计算总工期，并确定关键线路。（4分） 4、计算B与C之间、C与F之间、D与F之间的LAG。（3分） 图例： 五、（10分）下表是对产品质量检查的结果，用排列图进行分析。 序 号 工作名称 不合格点数 频率% 累计频率% 1 A 67 2 B 43 3 C 28 4 D 17 5 E 14 6 F 9 合计 1、计算频率和累计频率并填入表内。（5分） 2、绘制排列图。（4分） 3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。（1分） 六、（10分）某项目进展到11月时，对前10个月的工作进行统计，有关情况见下表。 工作 计划完成工作预算 费用(万元) 已完工作量 % 实际发生费用 (万元) 挣值 (万元) A 300 80 200 B 360 100 380 C 400 60 330 D 700 80 590 E 380 100 420 F 600 100 530 G 1000 70 820 H 800 80 500 I 600 50 330 合计 1、求出10月末每项工作的BCWP及整个项目的BCWP。（2分） 2、计算10月末整个项目的ACWP、BCWS。（2分） 3、计算10月末的CV、SV并进行分析。（2分） 4、计算10月末的CPI、SPI并进行分析。（2分） 5、若项目的全部预算费用为8000万元，该项目将按目前状况发展，重新预估项目完成时的EAC。（2分） 七、（20分）某项目网络图与相关数据如下表和下图所示。 工作 持续时间（日） 所需人力资源（人） A 8 6 B 4 7 C 2 6 D 4 6 E