生产车间绩效考核制度d.pdf

生产车间绩效考核制度 受控状态 制度名称 生产车间绩效考核制度 编 号 第1 章 总则 第1条 适用范围 本制度适用于生产部及生产车间的全体员工，经理和经理助理除外。 第2 条 考核目的 通过考核，激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作，为员工月度计件工资和年度奖金的发 放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。 第3条 考核原则 1.务实、适用原则。 2.效益导向与职责导向相结合原则。 3.科学合理原则。 4.多角度考核原则。 第4 条 考核周期 对员工实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为下月的5 日开始7 日结束。年度考核周期与会计核算 周期一致，考核时间为下一年度第一月份的15 日。 第5条 考核的组织 生产部员工考核由生产部全面组织实施，由高层管理委员会负责考核结果的评议和审核。考核工作的组织 整理由公司人力资源部完成。审核后的考核