泰尔制药五步法则打造品牌.docVIP

泰尔制药五步法则打造品牌 “能得华东者，方能得天下”！作为医药保健行业的新军，湖南泰尔制药有限公司将华东市场作为发展战略的第一步，先在华东市场做强做大，积累经验、实力和人才，然后向全国进军。2004年以来，湖南泰尔制药在华东市场（上海、江苏、浙江）取得了令人可喜的成绩。SFDA南方医药经济研究所的统计数据显示：国家“九五”重点科技攻关成果“安君宁”连续5年名列华东市场神经系统类中成药零售额第1名，“维亭”在2005年—2007年连续3年蝉联华东市场减肥类产品（包括药品）零售额第1名，“膳通”在2006年—2007年连续2年进入华东市场（上海、江苏、浙江）润肠通便类产品（包括药品）药店零售额前2名，2006年下半年上市的“保元津”在2007年一跃成为华东市场骨质疏松类产品零售额第1名。2007年，在华东市场营养保健食品药店零售总额的生产企业排名中，泰尔名列第1位，市场份额8%（按零售价计）。 　　分析湖南泰尔制药在华东的成功之道，我们可总结出其打造品牌的“5步法则” ！　　 　　法则一：把握产业趋势，制定稳健战略 　　诺贝尔奖双料得主莱斯?鲍林说过：“人类社会高度文明的标志之一，是人们懂得科学预防疾病而不是治疗疾病”。随着生命科学、营养学、自然疗法等科学的发展进步，人类预防恶性疾病、延长寿命、显著提高生命质量已经成为可能和现实，全球营养保健产业自20世纪90年代开始蓬勃兴起，并