大客户中心9月经营分析报告7xjz9z6b.doc

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大客户中心9月经营分析报告7xjz9z6b

PAGE 客户服务中心9月份经营分析 9月份我大客户服务中心,贯彻州局党委各项工作会议精神,完善经营机制,结合市场改变经营理念狠抓各项经营工作落实。通过以下七个方面就9月份的经营工作情况做以简要分析: 一 “三农”经营工作 1、农资销售及库存情况:截止目前为止**局共计销售化肥1257.89吨,其中**地区销售792.82吨(含尿素)较去年同比增长41.2%,不含尿素(697.86吨);**局销售387.5吨较去年同比增长11.8%,**局销售77.57(含尿素)吨较去年同期比下降28.1%,不含尿素(51.16吨).(详见销售对比表) **2009年销售及2010年销售对比表     ** ** **     09年销售(吨) 10年销售(吨) 09年销售(吨) 10年销售(吨) 09年销售(吨) 10年销售(吨) 鲁北磷酸二铵(13-44) 销售 229.20 440.8       19.75 小麦专用肥(19-15-6) 销售 118.04 94.32 60.84 41.16 50.68 9.28 肽动力小麦肥(18-12-10) 销售 33.28   42.16 51.00     油菜专用肥(22-12-6) 销售 132.36 98.32 105.08 141.16 21.32 18.88 果蔬专用肥(15-15-15) 销售 3.40 54.7 89.90 131.10 60.00 3.00 马铃薯专用肥(16-8-16) 销售 4.12 9.72 6.92 23.08 229.76   尿素 销售   94.96       26.66 合 计 销售 520.40 792.82 304.90 387.50 361.76 77.57 二、函件类 DM邮报: 在8月份经过我部室对DM邮报的改版后,大大加强了报纸的可读性。9月份DM邮报一次性出版2期,创收 9600 元(净收入 3440 元 ),较八月增加了一倍的收入。并且,在不断的制作与学习实践中,掌握了一些方法,也逐渐摸索出营销技巧,将会在今后的工作中做的更出色、更完善。 三、酒水销售 截止目前为止,**已销售:老狼(1956)6瓶,销售额为636元、实现收入216元;大美青海30瓶,销售额为2640元、实现销售额为990元;六和液(45°)24瓶,销售额为7872元、实现收入3576元;六和液(52°)14瓶,销售额为4872元、实现收入2226元;水晶瓶五粮液23瓶,销售额为14674元、实现收入3795元;茅台71瓶,销售额为32660元、实现收入4402元。目前,共计酒水总销售额63354元,收回酒水欠费32942元。 四、邮品销售 1.销售型邮品: 截止目前为止客户中心销售2010年虎年年册45册,实现收入8585元;**邮册165册,实现收入39270元;销售上海世博金册1册,实现收入13900元;销售2010年上海世博通用邮册A、B款49册,实现收入7644元;销售**相关邮品11760元。目前,共销售邮册81159元,收回邮品欠费66154元。 2.企业形象邮品: 8月份在我部室客户经理赵青凤的不懈努力下,签订了为**市人民政府设计制作第二届**运动会纪念邮品(纪念银章)的协议,总计制作1000套,实现营销额375000元,完成差价收入64000元。 五、思乡月 今年在我部室各人员的共同努力之下,思乡月联动产品共计销售96189元,思乡月代销产品共计销售26795元。共计销售122384元。 六:物流项目 截至9月份,我**中心完成对**公司的物流配送项目,共计收入9000元。9月,营业厅收寄零散物流共计49件,实现收入3349元;收寄协议物流32件,实现收入702元,总计收寄81件,实现收入4051元。 七;**中心对后期的工作安排与计划: **中心将紧紧围绕9月的经营工作目标,抓住机遇,整合经营,进一步夯实项目营销基础,最大限度地拓展市场,做大、做强、做精、做实专业规模,增强企业市场竞争力?,进一步夯实经营基础,扩大邮务类业务规模。 1、重点专项营销项目: 严格部署落实2011年贺卡营销工作,认真分析市场,明确做出策划,借助去年原有的大客户前提下,开发新客户,加大力度抢占市场,为后期的营销工作打下坚实的基础。 2、酒水分销: 利用元旦期间通过细分客户来推销酒水种类,积极营销“六和液”和“茅台”“五粮液”系类酒。 鼓励专兼职营销人员寻找优质的销售渠道,通过提高销售的提成比例来促进库存销售. 3.函件业务: 落实餐饮系列、家电下乡等数据库商函及电信公司账单业务。 4.企业形象册: 加快实施精品战略,精心策划、设计和制作出高水准、有特色的政府及单位、个

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